苹果耳机的最大生产商是如何推动“飞轮效应”( 五 )

那么推动飞轮快速旋转的东西是什么?是第1下推动力吗?是第2下推动力吗?是第5下?是第100下?都不是 。 它是作用在同一方向上的作用力的总和 。

亚马逊CEO贝佐斯认为飞轮效应是推动亚马逊飞速发展的动力 , 其核心在于吸引更多用户的超值prime , 单这个业务来说可能是亏本的 。 但是 , 放在亚马逊的整个齿轮组中 , 这是不可或缺的一部分 , 是让亚马逊所有齿轮转动的那个“力” 。

但是 , 创业难守业更难 , 难在你看到飞轮转动起来放松了警惕 。

世界经理人用户“雾之城”就分享了一个这样的案例:我认识的一个朋友 , 他和几个合伙人共同成立了一个小公司 , 刚开始大家都很有热情 , 第一年取得一定的效益 。 但是他们对于企业经营和管理了解甚微 , 也没有为后期作一些准备工作 , 只有想着怎样更快地赚几块钱 。 结果到了第二年 , 整个市场行情比较不景气 , 再加上早期没有练好基本功 , 工厂关门了!

起初 , 有些公司会推飞轮朝一个方向旋转 , 接着又停下来改变旋转路线 , 继而推飞轮朝新的方向旋转——接着又停下来改变旋转路线 , 飞轮又朝另外一个方向旋转 。 久而久之 , 这些公司因徘徊不前而没能积累起持续不变的动量 , 最终陷入我们所说的“厄运之轮” 。

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