苏宁的零售进化论( 八 )

Gartner L2发布《从中国看零售业的未来》报告称 , 2019年中国社会零售总额将达5.6万亿美元 , 线上消费渗透率达24% , 美国仅为14% 。 中国有望超越美国成为世界第一大零售市场 , 且未来两者差距将越来越大 。

这说明 , 国内线下零售有着足够大的发展空间 。 正因此 , 我们不能过分看重苏宁线上和“新”零售业务的能力而忽略了其线下业务的价值 , 以及近20年哺育的线下资产 。 尤其是今天 , 双线融合的智慧零售时代 。

不信你去看任何一家国内的电商或互联网巨头 , 尽管有过无数门店业态的尝试 , 但巨头们仍然无法靠自建门店而撕开线下突破口 , 这也是苏宁引以为傲和难以撼动的根本 。 零售云两年突破5500家布局已进一步验证其线下实力 。

美国3万亿美元的零售市场孕育出沃尔玛这一万亿美元市值的零售巨头 , 从这个层面来看 , 国内线下零售市场尚未真正跑出一家巨头 , 未来一定会有 , 只不过是以何种形态出现的问题 。

回到零售底层原理 , 如7-11创始人铃木敏文所说 , 产品滞销、生意萧条的原因有且只有一个 , 那就是不能满足时代和消费者需求的变化 。 回看历史 , 伟大的公司都有一个共同点 , 就是对上述需求的充分满足 。

推荐阅读