宿华的平衡术:阿里腾讯之间,快手能左右逢源吗?( 七 )

宿华和淘宝天猫总裁蒋凡也有颇有渊源 。 蒋凡2006年加入Google中国 , 此时 , 宿华也在Google工作 , 这一时期两人是否有交集尚不得知 。 等到2017年 , 两人在湖畔大学成为了同学 , 2019年3月 , 还一同参加了湖畔大学第五期的开学典礼 , 自媒体“朱思码记”报道称快手和淘宝的合作谈判正是借着这次开学典礼展开 。

与此同时 , 仔细分析快手和拼多多的情况 , 似乎也并不是一对“佳偶” 。

一位MCN机构负责人告诉字母榜记者 , 快手的直播电商客单价低 , 瞬时流量高 , 头部主播的直播间 , 1分钟内就可能产生几万个订单 , 拼多多的技术能力比不上阿里 , 有时会出现卡顿的情况 。

另一方面 , 拼多多基于社群服务 , 用人连接货 , 人是核心 , 而淘宝更注重整体的供应链体系 , 货才是核心 。

快手的核心资产也是人 , 淘宝的“货”对快手来说 , 还是重要的“内容” , 可以提升用户的使用时长 。 马云曾称 , 约1700万人每天都逛淘宝 , 却什么也不买 , 由此可见 , “货”作为一种内容 , 对用户的吸引 。 而快手在上升的过程中 , 一直在努力扩展内容多元性 。

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