宿华的平衡术：阿里腾讯之间，快手能左右逢源吗？( 九 )_在快手新书的序言中

微博是一个不错的参照对象，微博和阿里展开深度合作后，来自阿里巴巴的广告收入，从2017年开始增加，与之一同增加的，还有KA（重点品牌用户）广告收入。如今，来自阿里广告收入的同比增速陡降， KA广告收入的同比增速却相对坚挺。观察微博的广告不难发现，买得起开屏广告的大客户，比如雅诗兰黛，在淘系，也是大广告主。

这里面的一个逻辑是，跟阿里合作的同时，也有更高的机率获得大客户的广告预算倾斜。在经济不景气的大环境下，相比于中小广告主， KA带来的收入更加稳定。 KA和更多的品牌广告，也是这个阶段快手更需要的东西。

从变现规模、业务互补程度以及对广告业务的拉动等维度来看，跟阿里合作，都是快手的一个更优解。从之后种种变化观察，快手8月份跟拼多多的深度合作意向，更像是用来“敲打”阿里之举。

在阿里和拼多多之间腾挪的快手，要完成今年的KPI ，并不轻松。

2019年6月18日，宿华和程一笑在全员内部信中表示快手要进入战斗模式，第一个目标就是在2020春节之前达到3亿DAU 。