柳传志辞职(11)
2004年 ， 联想并购IBM的PC部门 。 媒体朋友赞赏联想的勇气 ， 但没有信心 。 很多企业界的朋友私底下也念叨 ， 这不像老柳做的事 。 今天 ， “我们已经能够说 ， 联想并购IBM全球PC业务已经取得了成功 。 ”
跨过每一道坎 ， 联想都会去“复盘”：我们所做的工作 ， 目的是什么；采取了哪些方法；当时的内外部环境是什么等 。
柳传志将创业比作一列前进的火车 。 他说 ， 不断有人上车下车 ， 这很正常 ， 但总有人想要去更远的地方 。 也许你创业能做到一定程度 ， 之后退出肯定也比没做强 。 你要做得很大 ， 就要做好更艰苦的准备 。 我们常说的一句话就是“困难无其数 ， 从来不动摇” 。
揭秘生存
有理想不要理想化
在近些年的一次企业家演讲中 ， 以光头示人的柳传志宣布了一个“秘诀”：有理想 ， 不要理想化 ， 依然是中国企业生存的一个有用原则 。
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