“老兵”柳传志退役，他的家族、门徒与朋友圈( 五 )_被誉为“商业教父”的柳传志

在孙宏斌离开联想后的1990年，联想重新整顿分公司体系的任务交由郭为，且表现出色。随后便如日中天，迅速进入联想集团11人组成的总裁室决策层。杨元庆曾在联想担任CAD部门总经理，后加入美国惠普，在1990年代中期中国PC时代来临时回归联想，一度带领联想拿下PC在国内的销售冠军。

后期由于郭为与杨元庆两人在内部对PC市场的抢夺，柳传志在2000年联想分拆。杨元庆留下执掌联想集团，负责PC业务；郭为则被要求从联想集团剥离，专门进行代理与软件业务。几个月之后，郭为成立神州数码。多年后在评价这次拆分的公平性时，郭为称， “跑马不相马。作为联想事业接班人，只有第一，没有第二。 ”

郭为与杨元庆两人当年矛盾的和事佬，被柳传志成为“联想又一位少帅”的朱立南。联想在2000年拆分时，朱立南作为具体操刀人，与杨元庆、郭为二人保持了良好沟通，加之柳传志的指示，进行有效的上传下达，纷繁复杂的拆分比原计划提早一个月完成，使得朱立南在联想“一战成名” 。

朱立南与柳传志相识于1989年。联想深圳1989年创始，朱立南为首任总经理。非常重视深圳、香港业务的柳传志到深圳视察工作时，两人皆为足球发烧友甚是投缘。此后朱立南从事计算机软件开发方面的创业，直到1997朱立南回归联想，从联想集团业务发展部总经理做起， 2000年创立联想投资（后更名君联资本），直到2012年接替柳出任联想控股总裁。 “朱立南最大的特点，是把企业利益放在第一位。他心胸开阔，为人正直公平，做事执着，有追求，学习能力强。 ”从不轻易夸人的柳传志对朱立南高度褒奖。柳传志卸任的同时，朱立南也卸任联想控股总裁，仅担任董事与董事会战略会员会成员。