四年突围线下零售后，京东新通路要搞什么大事情( 七 )_2015年12月16日

与此同时，新通路基于在供应端的精耕，通过能力的积累和平台的搭建，也实现了全渠道卖货业务，在线下场景展开了更广、更深的布局，不光帮助门店做好实体业务，还将更多适合小店场景的优质商品与服务引入门店。比如，通过为门店输送数据、金融、运营等方面的动销能力，实现“全渠道卖货” ，多场景触达消费者。这样加速了商品和服务的到达效率和精准度，让最合适的商品能够找到最佳的消费者。

举个例子，如今的京东便利店不仅可以卖米面粮油，酒水奶茶，同时也可以卖供应商提供的或者是来自于京东主站平台的大家电、空调、洗衣机，因为这些东西和它门店的品类是互补的，不是竞争的。而通过帮门店引入京东零售、京东便利GO、京东到家、美团等线上流量，有的门店线上销售额甚至出现了两倍于门店实体销售额。据介绍，甘肃的一家京东便利店在京东便利GO小程序的月流水破40万，而京东便利店在O2O平台店均交易额是同类型店铺的2倍。

“这就是我前面说的京东便利店的线上属性所和强运营带来的，我们希望以后京东便利店出现在O2O平台上的这些商品和服务都是统一化的。 ” 郑宏彦说， “我们要帮助我们的便利店全渠道卖货的能力提升，打破了线上线下的边界，也打破了店里面品类的边界，这样可以让消费者随时随地购买到即买即得即用的商品，也可以得到更多的来自于京东或者来自于各位供应商伙伴的产品，因为这个平台是开放的。 ”郑宏彦这样说。