家电市场唯一机会在终端,厂商直接抢人还是锁定胃口?( 三 )

决胜终端势在必行 , 要抓用户还要锁定胃口

今年以来 , 在一片低价格战火的家电红海市场上 , 除了下跌的走势、低迷的需求、迷茫的前景 , 令很多家电厂商意外和惊喜的是 , 一线家电消费主流群体们已经走出一轮\"快速而分裂\"的新趋势 , 消费正在成为新生产力 。

所以 , 家电市场唯一的机会还是在终端 。 无论是家电品牌商、还是家电零售商 , 当前的市场竞争重心已经不是简单\"搞死对手成就自己\" , 而是\"搞定用户锁定胃口\" 。 那么 , 这就必须要求与用户成为朋友 , 甚至让用户成为自己人 , 可以听从并信任厂商的推荐 , 从而主导一轮又一轮的消费趋势和潮流的变化 。

具体来看 , 家电厂商的终端大战 , 有几个有利的条件和因素可以利用 。 除了国家层面 , 近年来在积极营造\"敢于消费、鼓励消费、刺激消费\"的新局面 。 同时在市场消费应用端 , 还有新的变化:

一是 , 消费自我的全面觉醒 。 释放在一线家电市场上 , 就是消费需求的个性化、多样化、圈层化等需求井喷 。 带来的结果则是立体的 , 一是过去家电企业一款产品打天下的时代终结 , 而如今必须要每个区域进行差异化、定制化产品的深耕;二是过去一家企业几百上千个SKU产品征战市场的局面 , 如今还出现了一家企业十多个SKU就能抢夺市场份额的情况 。

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