阿里巴巴靖捷:新客、新品、新组织成2020年企业增长三大关键点( 二 )
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阿里巴巴集团副总裁、企业服务体系秘书长靖捷
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全域获客成为企业增长的新空间 。 经典管理学认为 , 企业的目的在于创造顾客 。 在新消费时代 , 企业服务消费者的触点空前丰富 。 阿里巴巴商业操作系统聚合了阿里巴巴沉淀20年的生态能力 , 为品牌企业创设了多端、跨场景运营的基础 。 品牌可以通过淘宝、天猫、支付宝、饿了么、淘鲜达、盒马鲜生等端口服务消费者 , 建立线上线下融合的会员体系 , 随时随地满足消费者的多元化需求 。 同时 , 跨品类的新客增长大有可为 , 消费者运营能力越强的品牌 , 越有机会将新客群转化为忠诚的粉丝 。 截至2019年9月30日的一年内 , 阿里巴巴集团中国零售平台新增移动月活跃用户1.19亿 , 总数达7.85亿 。 具备全域运营能力的品牌有望刷新业界对于用户增长的想象 。
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新品创新力就是企业的核心竞争力 。 更快的新品开发速度、更高的新品成功率将成为品牌业绩持续增长的发动机 , 这背后是企业正在走向对货的数字化管理:围绕消费者需求而非产能来进行新品规划 , 基于全域消费者洞察 , 让新品精准地找到对其感兴趣的消费者 。 因此 , 企业的销售、营销、设计、研发、生产和供应链部门必须全面走向数字化 , 合力推进新品创新 。 天猫双11期间 , 共有5000个品牌参与了阿里巴巴的“双11百万新品孵化计划” , 11月11日当天 , 有16款新品销售额达亿元级 , 368款销售额达千万元级 , 3609款销售达百万元级 。
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