金融行业智能升级，还有风控这一环( 三 )_移动互联时代

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严格来说，智能风控并没有改变金融机构底层的业务逻辑，只是在数据分析维度上，增加了许多风险的因子和变量，让风控变得更加精细化。但智能风控改变了过去以合规、满足监管检查为导向的风险管理模式，更强调用金融科技来降低风险管理成本，提升客户体验和数据驱动风控能效。

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如何突破人才和技术？

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如今，金融机构苦“老赖”久矣，他们都希望借助智能风控通过对数据的采集和分析，并根据借款人的社交、偏好、身份信息和设备安全等行为，进行综合风险评估，找出欺诈者的蛛丝马迹，挖掘其数据的矛盾点和可疑点，识别和预防欺诈事件的发生。

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但要实现智能风控的这一建设目标并不容易，数据和人才是制约当前智能风控普及的两大关键瓶颈。平心而论，金融机构从来都不缺数据，但金融机构的数据短板不在金融上，而是在与互联网相关的社交、电商、出行等领域数据上。

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同时，金融机构较为缺乏既懂金融又懂科技的人才，而建设智能风控不仅要熟悉掌握风控的流程、规则和体系，还需要搞清楚大数据、人工智能等新兴技术如何与风控相结合。如果没有专业的人来做，智能风控对于金融机构来说也只是看起来美好而已。

金融行业智能升级，还有风控这一环( 三 )