柳传志人生下半场的关键词:卸任、再战、继承者与“任正非”( 七 )

对于继承人的选择标准 , 早在多年前柳传志写给杨元庆的一封信中 , 就能窥得一二:

“我喜欢有能力的年轻人 。 私营公司的老板喜欢有能力的人才主要是为了一个原因——能给他赚钱 , 有这一条就够了 。 而国营公司的老板除了这一条以外 , 当然希望在感情上要有配合 。 谁也不愿找个接班人 , 能把事做大 , 但和前任关系不好 。 ”

如此条件下 , 有能力 , 又与柳传志私交甚密的宁旻 , 能成为联想的接班人也就不足为奇了 。

“任正非”

柳传志与任正非作为中国民营企业的代表 , 近几年常被人拿来作比较 。 但与其说是两个人的对比 , 不如说是这两个名字背后所代表的路线对比:

柳传志坚持“贸技工(强化贸易代理 , 少量研发)” , 将企业做大;任正非则坚持“技工贸(大量投入研发 , 对标国际水平)” , 将企业做强 。

其实早在被拿来与华为做比较前 , 联想就曾经历过一次路线的选择 。

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