如何给开发加需求产品经理的养成_良好的策略和充足的沟通是成功的基础

良好的策略和充足的沟通是成功的基础，优秀产品经理的养成道路是充满挑战的，面对给开发加需求这样的难题，我们也要从各个方面仔细分析应对。

如何给开发加需求产品经理的养成

变动需求最好在开发前期尽早提出，核心功能需要谨慎对待，尤其是第一次上线的功能，所有的重要功能都要在需求提出时就已设计好，即使有不同方案也要详细说明，在开发需求提交后的变动应该尽量避免。如果在开发过程中有需求变动，也要以之前设计好的总体功能为框架，尽量既实现需求又使开发的变动成本最小。如果涉及客户需求的，我们要尽量与客户沟通，详细给客户说明为什么不能加，加上去对总体进度的影响，以及可能导致的其他方面的影响，让客户自己权衡加与不加的利弊。

遇到需求变动的应对方法