电商壹周| 下沉市场再掀热潮京东双12下沉销量同比增长50%( 五 )_电商高管每周必读

DonG解读

蒋凡很聪明，很勤奋，但即便是一统阿里妈妈，淘宝，天猫，也很难回到以往的优势。积重难返，船大难掉头。当年把低端业务让给了拼多多，再抢回来，就不容易了，还要顾及天猫的业绩。对付拼多多，或者说遏制拼多多，动作上很难通过一两个调整，增加一些策略做到。

苏宁小店调整部分北京门店

12月13日消息，苏宁小店在北京的多家门店陆续关闭、调整，目前苏宁小店在北京的门店数量为410家左右，与年初的500家门店相比已关闭超过80家。据了解，苏宁小店或因选址、选品和运营不成熟，采取关闭部分亏损严重的门店以及时止损。

DonG解读

苏宁小店已经分离出上市公司财报，我认为苏宁小店关店是属于正常的过程，一开始苏宁小店铺的摊子太大了，有抢渠道的策略在这里，不管好不好，先把摊子铺开，把坑占上，大不了不赚钱再关，苏宁小店的优化也有明显的好处，首先关掉赔钱的，精简数量，苏宁小店围绕家乐福做前置仓，配合苏宁一小时生活圈服务好周边人群，在生鲜行业大批量倒闭的今天，苏宁小店优化是必然的选择。还是非常看好苏宁一小时生活圈的，如果苏宁小店可以继续深挖“一小时” ，在控制好成本的同时持续占领消费者心智，苏宁小店未来生存绝对不成问题。从未来看，趋势上生鲜行业未来只可能掌握在几个大企业手里，主要是大企业盈利模式不单一，有备用现金流，能够挺过前期的亏损阶段。