教父印象：柳传志是仁和之道，任正非是奋斗思想( 六 )

2019-12-26

我个人认为，柳传志企业治理体系适合于家族传承，却也留下了一个bug ，那就是企业自我更新能力和人力体系的迭代。

任正非正好相反，任总口才非常好，却极少公开露面，社交活动也鲜有公开报道，外面全是文件，通过文件思想进行内外部的思想沟通。华为有人性化的一面，更有残酷性的一面，以奋斗者为本不是一句空话。

任正非打造队伍，很重视战斗力，业务目标设定非常清晰， “不在非战略目标浪费战略资源” ，关键领域都要争第一。于是，华为战斗力非常可怕，当然，付出和牺牲也很大，没有白给的成功。

相比之下，我个人认为，虽然华为体系更为残酷，却更加适合现代企业治理，更能打迎战，而联想体系已经进入到贸工技的技术阶段，却发现战略储备不是很足。

柳传志退休了，任正非也是半退状态，只是美国打压之下，出来多了一些。

柳传志退休有两层意思，一个是早已从联想集团退休，一个是从联想控股也退休了，意味着柳传志将事业交班给下一代人了。

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