教父印象：柳传志是仁和之道，任正非是奋斗思想( 七 )_文|柳华芳小芳侠出品“人之所以伟大

任正非早已为华为设计了轮值CEO体系，强如余承东，还没进入轮值CEO序列，可见华为内部人才深度。但是，任正非早就不管具体业务事项了，余承东这一代已经是华为的管理核心，而华为内部是宽严相济，讲求把决策权下放到一线指挥部。举个例子，华为手机在中国市场的定价，并不是余承东来定，而是由朱平和大中华区来自己定，余承东同样是充分放权的。让听得见炮火的人来做市场决策，华为看似铁血意志，却充满人性化和理性，这一点不服不行。

当下，柳传志和任正非已经解决了接班人问题，子女都不会成为接班人，公司都不会变成家族企业，华为和联想进入到中生代，很快会进入到80 90掌权的时代。传奇已经是传奇，下一代是否传奇，下下代是否传奇，是否基业长青，让我们拭目以待。