从联通到申通,传统IT正在被抛弃( 五 )
在云计算泛起零星火点的2008年 , 甲骨文风头正盛 , 其营收超越了IBM成为全球第二大软件公司 , 而在中国市场 , 它正因为上述规定引起了国内企业的广泛不满 。
当时中国联通所有与业务相关的系统 , 包括计费、结算、缴费、分析、CRM等都构架在Oracle数据库上 , 可称得上是性命相托 。 面对联通有意采纳甲骨文的新产品 , 对方却要他们先交齐这些年欠下的服务费 , 即罚款6000万 , 再谈产品升级的问题 。
面对记者关于“是否担心大额罚款导致联通将数据迁移至其他平台”的发文 , 一位甲骨文前员工回答 , “不会 , 如果迁移 , 显然他们的成本会更高 , 风险也更大” 。
究其根本是 , 联通为了自身业务和数据的安全 , 根本难以割舍甲骨文的数据库服务 。 Oracle甚至IOE在电讯行业的垄断地位难以被撼动 , 可谓是垄断行业被技术垄断扼住了喉咙 。
同在2008年 , 阿里巴巴也发现了自身的发展没有陷入业务或政策困境 , 而是正受限于IT设施 。 于是阿里在国内率先扛起了反“IOE”的大旗 , 在内部进行了一场轰轰烈烈的去IOE化运动 , 第二年阿里云宣告成立 。
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