分析400+案例后,我们得出2019年创业者三大教训三大趋势(11)

暴风集团是靠着暴风影音起家的 , 当年这款播放器可是无数80后、90后的经典回忆 , 想看啥电影、电视剧 , 都能在这里找得到 , 一度暴风影音霸占了市场70%份额 。 但当其他平台如优酷、爱奇艺、腾讯都在花大力气、大价钱购买版权之时 , 暴风却因为需要上市、需要好看的业绩而无力为之 , 但纵然客观所限 , 更重要的是主观不愿 , 创始人冯鑫曾经不屑一顾地说 , “这是在拿互联网最多的钱 , 赚互联网最不值钱的钱 。 ”

诚然 , 这样的做法让暴风节省了很大一笔开支 , 但也就此扼杀了暴风影音的未来 。 随着互联网技术的发展 , 用户已经无需为视频格式不支持而发愁 , 而开始以内容为首要衡量目标 。 而随着版权意识的提高 , 暴风影音的内容大量流失 , 自然也被用户所抛弃 。

其实对此 , Uber创始人卡兰尼克早有前车之鉴 , 二十年前就遇到了这样的教训 。 卡兰尼克21岁就创办了世界上第一个P2P文件下载资源搜索引擎——Scour网站 。 说通俗点 , 就是盗版网站 , 电影、唱片、图片.......各类资源一应俱全 。 一经推出 , 大受用户欢迎 。

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