分析400+案例后，我们得出2019年创业者三大教训三大趋势( 八 )_“这是最好的年代

但是没有门店，你就很难对接到房东和社区，很难获取到好的房源，大概爱屋吉屋的团队都是互联网出身，根本不懂房地产行业的逻辑，不懂门店对于房源的重要性，好的房源一定是会优先被线下门店获取。而且没有门店，经纪人根本无法扎根于社区，用户想咨询，经纪人也无法像链家、我爱我家等传统房地产中介那样了解房子及周边环境的情况。

所以，爱屋吉屋只能用它漂亮的数字来满足投资人的幻想，根本无法满足用户的实际需求。大厦倾塌，其实是早晚的事。

为了顺利融资，企业往往会变得急功近利，会急于追求扩张速度、市场规模，而忽视了产品质量、用户体验。

比如说曾经的共享单车行业龙头ofo ，当年也曾计划稳扎稳打做好校园之后再向城市进军，但在接受融资之后，因为急于求胜，为了更快地扩大规模、增加投放量，所以采用了牺牲产品质量的打法，一辆摩拜造单车成本超过2000元，而ofo的成本不过200 ，两者相差近十倍！

“10辆ofo 9辆坏，还有1辆骑不快。 ”经历盲目扩张之后，如今只剩下满大街的黄垃圾，和退押金排到排到十几万的用户们。