原来,腾讯做TO B的产业互联网生意更有战斗力( 七 )

而腾讯鲜有收购投资公司的案例 。 某腾讯投资部负责人告诉我 , 腾讯对投资公司不要求控股 , 不插手经营 , 却对待他们比亲儿子都亲 。

腾讯投资的美团创始人王兴 , 也曾在接受媒体采访时表达过类似观点 。 腾讯善长“失控”的玩法 , 也可以说擅长搞开放共赢 。

在进军产业互联网的时候 , 马化腾一直把腾讯定义为“数字化助手” , 腾讯只是搭台 , 让每个行业的专业企业唱戏 。

在企业微信3.0发布会上 , 我看到商汤科技等合作伙伴到场 , 展示了利用企业微信平台打造的考勤设备、企业安防设备;

而且还向软件开发者们开放了小程序、企业微信支付等接口 , 提供1:9的超高分成比例 。

同样在“腾讯会议”的发布现场 , 腾讯云副总裁吴祖榕表示:“腾讯进入视频会议行业 , 是生态的共建者 , 而非搅局者 。

腾讯会议坚决不做硬件产品 , 专注做好平台及标准SaaS服务 , 连接人与设备、会议室及企业沟通 。 ”

推荐阅读