徐雷说「心悟即彼岸」,京东零售 2019 做到了吗?( 五 )

\n \n

\n

京东客服在工作中

\n

京东零售还全面落地NPS(用户体验指数)考核机制 , 体验类指标首次成为KPI , 体现出践行经营理念和实现有质量增长的决心 。 另一个值得关注的数字是 , 11月20日徐雷在出席京东集约化客服中心成立十周年庆典时表示 , 京东在过去十年累计为客服投入超过150亿元的基础上 , 将继续加大对客服的投入 , 为消费者提供更为优质的购物体验 。

\n

一系列变革下 , 员工的心气大大提升 。 “当大家有一定的逻辑性的时候 , 每个人都知道在什么时候应该成为一个什么样的角色 , 先做什么后做什么 , 我是第一梯队、第二梯队还是第三梯队 。 而且大家可以坐下来一起把事做好 , 能相互帮助而不是互相指责 , 这是我最在意的 。 ”徐雷接受媒体采访时说 。

\n \n

\n

开放战略

\n

如果你能为别人创造价值 , 还担心什么呢

\n

除了经营理念 , 还有一个词在徐雷的发声中高频出现 , 那就是“开放” 。 从在达沃斯世界经济论坛年会发表演讲 , 到与3M、联合利华等国际顶尖品牌伙伴谈合作 , 再到内部的动员会或表彰会 , 他都提到要以全面开放的战略 , 与合作伙伴构建共生共赢的零售生态 。

推荐阅读