搜狗王小川：不单独选择离钱近的事来做(13)_采访整理|郑亚红编辑|赵艳秋2017年搜狗

AI：外界评论你这几年越来越哲学范儿，这种哲学思考对公司管理上有影响吗？

WXC：一直以来都是，都是向生命学习的历程。搜狗这么多年过来，很多人都觉得是不可能的事，就是在搜狐这样的媒体公司里孵化出一个技术公司，距离百度这么远，去追赶。为了不断去突破创造，我们不断做了很多工作。从之前搜索团队，搜狗是除了百度之外，中国唯一有自主搜索代码的公司，其他几家都是在其他人的代码上改的。这就像造核弹一样，搜狗是独立造出来的，全球能做搜索的公司只有四个。

之后我们发布输入法，从技术公司到掌握产品能力。之后又是三级火箭，找到了突破搜索的一条道路，对渠道有了新的理解。甚至今天互联网行业中大量沿用三级火箭这个词，是我们发明的。再到后来，公司要有独立的生命力，就像胎儿和母体之间，不是一类会产生排异，怎么办，要降生一个独立的生命，我们引进阿里投资，后来腾讯再投资， 2017年上市，整个脉络当中，我们都有后面哲学层面上的战略思考。

我们不是说今天才有这样的哲学思考，而是在整个过程中有很多没想到的突破和困难，包括今天我们还是需要新的突破，尤其是从PC时代过来的公司，你的机制还不是完全独立的市场导向，母公司相对也在一个困境当中，在这里面有很多困难要去解决，我们把这种哲学思考应用在其中，而且一直就没停过。