搜狗王小川：不单独选择离钱近的事来做(14)_采访整理|郑亚红编辑|赵艳秋2017年搜狗

AI：你对公司多元化发展有什么考虑？

WXC：我比较反对”多元化”的提法，就像反对“转型”一样。一个公司是个生命体，应该有它清晰的定位和使命。即便做多元的东西，也要围绕一个战略去做，如果它不是为最终清晰战略服务的，只是为了避免风险，那我觉得危险度更大。你又想吃肉，又想吃草，这个时代已经不是这样了。

AI：人们评价美团的时候，会说它的业务是离钱近的，搜狗这类公司离钱远。你要不要做一些离钱近的业务？

WXC：不是战略核心，搜狗从诞生第一天开始就是围绕搜索为核心去构建的。这个出发点我们后来评论，不是个好的选择，在百度面前有多少人冲击过搜索，到现在我们还是选择坚持下来的方式。如果我们做一些离钱近的事的话，也是在我们现有的输入法、搜索升级的时候，能使它离钱近一些，而不是单独选择离钱近的事儿来做，那叫转型，但我认为是要做升级。

AI：做AI的公司很多都通过云输出，你会去做云吗？

WXC：没到那个阶段，现在是先把自己主业拉起来是核心。