学习华为两年后，公司“倒闭”了( 四 )
直到这些活动、计划被叫停的时候 ， 你才发现：公司还只是一家创业型公司 ， 业务还不稳定 ， 公司满打满算才80人 。
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只见一木 ， 不见森林
谷歌的OKR曾经一度被热捧 ， 可是你知道向来反对教条式管理的谷歌 ， 为什么选择了这个考核工具吗？
小米的“去KPI”曾经也刷屏 ， 但是你觉得“去KPI”真的就意味着企业很宽松 ， 没有任何管理制度 ， 没有任何考核了吗？
华为的“狼性管理”被无数企业追捧 ， 任正非的确把很多管理者骂哭 ， 可是你看到任正非写公开信让离职员工回来吗？
管理是门艺术 ， 如果你只是简单复制 ， 那么失败是必然的 。
3
只见其形 ， 不得其神
很多年前的杭州街头 ， 阿里的一位女程序员走在街头 ， 突然来了灵感 ， 于是不顾路人的眼光 ， 直接坐在垃圾桶边 ， 打开背包 ， 开始写代码 。
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