文创园|文创产业园的盈利模式与运营方式分析( 三 )



文创园|文创产业园的盈利模式与运营方式分析
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7、将文化创意与休闲娱乐相结合。
文化创意产品消费和体验带给消费者精神上的启迪和升华,休闲娱乐带给消费者身体上的放松和愉悦。二者相结合在一座文化产业园之中,凝结于一趟文化产业观光休闲旅程中,对于消费者是精神和身体的双重体验,对于文化产业园区则是一种产业链延伸的创新升级。从市场营销来说,文化创意元素与休闲娱乐实施的结合本身就是宣传推广的卖点。从市场定位来说,为此类消费品和消费体验买单的人群通常是具有一定文化创意欣赏水准的高文化水平人群,其消费能力较高,因此市场价格定位上自然可以有所提升。

文创园|文创产业园的盈利模式与运营方式分析
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结 语
在“十三五”国家大力支持文化产业发展的政策大环境之下,我国文创园的数量已经经历过一轮“井喷式发展”,展望“十四五”,文化产业依然处于“发展窗口期”,文创园区之间的竞争也将会更加激烈。文创园不能只是“看上去很美”,必须尽快在盈利方面不断升级,形成良好的自我造血模式,才能持续存活下去。
如果是仅仅依靠政策补贴、物业租售等传统盈利,文创产业园很容易陷入亏损,也很容易被其他竞争对手取代。想要实现长久稳定发展,文创产业园就必须要在运营服务方面“精耕细作”,重点培育自身的运营服务能力,打造具有自身特色的运营品牌;同时把握产业投资的“窗口期”,适时培育产业投资业务,才有希望在行业内抢占更多优质资源,实现多元化渠道盈利。
从文创产业园盈利现状来看,以首创郎园、锦和商业、德必文创等为代表的标杆企业已经走在了行业的前列,未来是否还会出现更多“黑马选手”?让我们拭目以待。

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文章来源:产业地产智囊综合
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