否则，以Z世代对“圈地自萌”式社交的需求，很容易造成部分粉丝群体的抵触，进而在社交平台引发过于负面的讨论。然而这对于传统品牌而言，或许是件非常困难的事情。
毕竟传统品牌之所以成为“传统”，往往就是因为缺乏对Z世代年轻群体的认知。在众多转型失败的案例中，有很大一部分，或是因为选错了代言人、或是引起代言人所属粉丝圈的不满，最终让企业陷入舆论困境之中。
品牌方最应该做的，或许还是专注于产品的研发和品控。无论是从成本还是成效考虑，诸如此类的多元营销组合拳，交由专业第三方代运营公司来合作运营，才是更行之有效的方案。
以前文提到品牌“Free飞”为例，在营销、销售等执行节点上选择与业内经验丰富若羽臣合作，由后者来提供从营销到销售的全链路服务。事实证明，此类合作往往能够取得不错的增长。
在选择第三方企业寻求赋能的时候，也不能忽视对社交领域的考量。毕竟品牌形象不仅仅只是企业标签、产品展示，某种意义上更是社交圈子的准入凭证。
基于Z世代的整体社交需求，大多数的圈子，都有着这两点共同处：1.拯救孤独。无论现实生活中，Z世代有着怎样的工作、学习环境，整体而言每个人都有着强烈的孤独感。融入各种各样的圈子，也仅仅只是为了拯救这份内心深处的情感缺失。
2.获得认可和倾诉。基于互联网平台天生自带的陌生人社交基础，在同类人聚集的圈子中，年轻群体彼此能够达成基本的感同身受，交流之中更容易获得认可感。许多现实中说不出口，或是无人认可的思想，也都有了宣泄的渠道。
对品牌方而言，融入这些痛点各不相同的圈子，难度非常之大。远不如通过泛娱乐方式，打造一个崭新的圈子，并以产品为准入凭证来吸引Z世代进驻。
这就需要品牌方在宣传方面，尽量选择更容易被年轻群体接受并传播的渠道。例如抖音的全民挑战赛、B站的鬼畜视频等等，都是年轻人最喜闻乐见的内容传播方式。
此前在疫情期间大放异彩的钉钉，因为上课打卡的问题，被Z世代学生群体吐槽。而钉钉并没有选择传统方式来解释，而是连续制作了搞怪和自嘲的视频内容，一举破圈，成功打破“次元壁”。
由此可见，品牌的定位和形象，并不会年轻化尝试而有所损害，反而会收获更多消费群体的认知。受困于年轻化转型的传统品牌，或许距离翻身爆火，摇身一变成为网红潮牌，可能也只是欠了一个“尝试”的决心而已。
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