对此，发布Q3财报后，快手也无奈地表示：“（研发投入高）主要是由于继续投资大数据及其他先进技术而增加研发人员数目及相关以股份为基础的薪酬开支，导致雇员福利开支增加。”
笔者认为，面对营收增速不理想，国内用户增长放缓，海外市场研发投入较高，与TikTok差距较大等种种问题，裁员无疑是快手现阶段减少亏损，挽回资本市场信心的战略调整。
结语根据“螺旋实验室”的观点，事实上，快手在2021年末的遭遇，其实不过是互联网行业“凛冬已至”下的一个典型缩影。当下移动互联网的流量红利时代已经成为过去式。
QuestMobile发布的《2021中国移动互联网秋季大报告》显示，截止2021年9月，中国移动互联网月活用户为11.67亿。作为对比，2019年同期，这个数字就达到了11.33亿，增长几乎停滞。
正如经济观察网作者陈白所写，要想通过裁员甩包袱应对周期、度过危机，显然并不现实。从西方企业裁员的成功经验和失败教训来看，裁员本身并不能为企业带来真正的再生，只有将裁员与促进管理效率提升的其他组织变革措施，如重新确立组织战略、调整组织结构、改革考核与薪酬制度、再造组织流程等结合起来，才能真正使企业走出困境。
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