陈一丹|为什么说“普通家庭”出身的马化腾 比马云更像普通人？( 三 )
面临就地解散的生死考验，马化腾并未选择“画大饼”，或者说一番慷慨激昂的话鼓舞士气，而是第一时间与合伙人达成一致，决定以300万价格卖掉公司，迅速出动，四处寻找买家....
这一期间，完全看不出“卓越”气质的普通创业者马化腾，走到了人生第一个十字路口，显得非常困窘。没有一家公司愿意收购他们。甚至，搜狐张朝阳彼时还曾放话，OICQ这款软件让几个大学生操作，三个月都能做出来。
唯一一家公司愿意收购腾讯的理由，则教人啼笑皆非：在认真统计了腾讯现有的桌子、板凳、电脑等办公设备后，表示愿意开出60万收购。但没有一分钱，是为腾讯的OICQ买单。
“如果你真没钱了，不还也可以。股票就算了。” 甚至，当一位朋友向马化腾出借50万元后，马化腾愿以公司股票抵押，但反被拒绝。
先前，曾有一位经济学家说到：“中国企业家创业经历，是骑虎难下，九死一生。”
仅仅创业一年的马化腾以及伙伴们，来到了最危急的时刻。
如果真有平行宇宙存在的话，人们或许有理由相信：普通市民马化腾与普通公司腾讯，起码在千禧之年的关口，十有八九都将不复存在。
三、普通人犯错被骂，往往会支支吾吾无法还嘴
马化腾在事业取得巨大飞跃之后，犯下了与普通人同样的错误。其中最为明显的一个，高情商的说法叫固执己见，低情商的说法则叫膨胀。
事实上，马化腾曾表示过，要让腾讯“最受人尊敬的公司”。但在2001年与2011年，腾讯先后两次遭受了巨大的质疑与指责。尤其2010年巨大冲击后，马化腾似乎得了失语症，几乎消失在互联网话语世界中，而腾讯则变成了完全不同的一家公司。
第一次危机爆发在2001年。彼时，腾讯经历了两次生死边缘的融资后，终于存活下来。然而，当时QQ用户飞速增长，但腾讯一直没有更好的变现模式。于是，马化腾将“手”伸向了用户，QQ推出了新用户注册收费计划。
结果，舆论一片哗然，无数采访人员将电话打到腾讯。据报道，面对强烈的质疑，当时腾讯的创始团队团队连电话都不敢接。
更大的危机则爆发于2010年。
此前， 刘炽平加入腾讯正式开启多元化道路，他腾讯不仅平息了股价的异常波动，也有了更为激进的战略规划，并主导了一系列的并购。随后，腾讯陆续推出“QQ空间”、“QQ农场”等产品，并采用了一系列会员体系，逐渐弥补了移动增值业务占据大头营收的困窘，收入大增，摆脱中国移动的掣肘，逐渐成为中国互联网最会赚钱的公司。
但马化腾没有选择停下，在拥有了强大的现金流后，2010前腾讯从门户网站、搜索、电商、到团购，甚至到安全领域，开始全面侵入，伴随大量的并购与竞争，大量的小企业被击败。更重要的是，游戏出现了腾讯的身影。
2009年第二季度，腾讯游戏营收首次超过盛大，成为了最新的“游戏之王”。这一年腾讯游戏营收达到53.9亿，市场份额从2007年6%到20.9%。而业务没有边界的腾讯，也膨胀成一个巨型动物：2010年H1，腾讯利润就有高达37亿元，而这比当时百度、阿里、搜狐、新浪四家利润总和还要高。
彼时，腾讯股价迎来了一波漫长的拉升。2010年一度达到2500亿港元，仅从市值衡量，腾讯已成为全球第三大互联网公司。
可是，同行们对腾讯的不满，则日益加深。当时，风险投资界甚至有一个说法——当一位创业者向投资人解说自己项目的时候，必须回答一个问题：腾讯会不会做这个项目？或者，腾讯如何进入，你如何保证不被“干掉”？
风暴在持续酝酿，不管是新浪王志东，以及其他竞争者，都在不同程度对腾讯指责过腾讯。而腾讯持续突进的战略仍在持续，终于造成了这家企业历史上最大的一系列危机。
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