易坊好文馆

  1. 首页 > 生活 >

美妆|调色师＂求新＂，屈臣氏＂谋变＂( 三 )


屈臣氏的变化很明显，但这样的变化能否赢得消费者的关注和信赖，需要更长的时间去验证。
居安思危
作为新型美妆集合点领头羊，调色师有优于传统美妆集合店的氛围和热度，但和HAYDON黑洞、wow color、HARMAY话梅等品牌相比，调色师的差异性优势并不明显。
一方面，调色师背后的KK集团承担着巨额的运营成本，亏损已成常态。众所周知，调色师门店大多设立于于一、二线城市的顶级商圈及购物中心且店面积则在100-2100平方米，其租金和运营成本居高不下。
财报数据显示，2018年至2021年上半年，KK集团累计净亏损高达70.08亿元，并且亏损额持续扩大。此外，KK集团扩张的步伐已放缓，加盟商数量减少。根据招股书，公司加盟门店数已经从2020年占总门店数的76.3%，下降至2021年上半年的55%。
另一方面，HAYDON黑洞、名创优品旗下的wow color、HARMAY话梅获得融资后，开启了轰轰烈烈的“扩张运动”，美妆集合店赛道玩家之间的竞争进入白热化阶段，不排除未来会出现“价格战”。
2021年9月份，HAYDON黑洞在国内已开设4家门店并计划年底还将入驻上海、北京、重庆、郑州约16座城市，解锁20家门店。无独有偶，在2021年，WOW COLOUR官方也曾表示：目前有300家门店正在筹备开业，目标在中国不同城市门店数量达1000家。
调色师忌惮的成本压力也是屈臣氏所忌惮的。屈臣氏正处于转型的关键时期，数字化升级、改造门店所需的资金只多不少，而且为了和新型美妆集合店抗衡，屈臣氏一直选择开新店来保证门店规模优势，门店租金、人工成本都是不小的开支。
另外，屈臣氏“改头换面”之后能否缓解资金窘境还是个问题。
财报数据，2020年下半年，得益于电商平台屈臣氏中国销售额得以回升，EBITDA跌幅按年收窄至13%，其中屈臣氏中国线上销售额较2019年增长123%，但屈臣氏2020年营收仍同比下滑19%。
也就是说，美妆集合店扩张之际困难与挑战并行，传统美妆集合店、新型美妆集合店需要时刻居安思危。
小结
不同的时代美妆集合店与消费者演绎着不同的需求与供给故事，屈臣氏和调色师演绎了美妆集合店的“前世今生”。
对于美妆集合店品牌来说，这是一个最好的时代，未来在国内外美妆产品销量日益上涨，美妆集合店行业将借此东风昂头向前，美妆集合店业绩也将随之增长。接下来，创新技术、打造差异化服务吸引和留住Z世代消费者，将成为提升美妆集合店品牌竞争力的核心要素。

推荐阅读


上一篇：得物|得物 App 线下店开通数字人民币支付

下一篇：腾讯|无良媒体掩藏毛星云意外身故真相，腾讯或成最大背锅侠