数智化|用友BIP公布“码前”工具，在下什么样的大棋？( 二 )_

“码前”就是针对非专业人员提供的一款产品，不需要专业技能就能使用，同时还适用于多个行业，覆盖场景广泛。对于教育行业、汽车行业等行业都是适用，比如汽车行业，汽车行业有非常多的需求，他们可以沉淀一个自己的需求库，进而再做第二款、第三款汽车的时候就可以大量去复用。

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（用友助理总裁刘鑫）
刘鑫解释说，“从整个企业的项目角度来看，完整的企业数字化创新流程需要的角色和岗位很多，包括产品经理、需求分析师、UI师等等。在整个项目过程中，最耗成本的不是这个人去干活本身，而在于人员之间的沟通，这是项目中的难点。码前能通过产品的专业能力提供产品大量的功能复用，尽可能合并人员、精减人员，让人效比更高。”
据邹达向雷锋网透露，现在很多企业把业务放到线上，因此要根据客户的需求进行需求梳理，从而设计产品原型，但是梳理需求有时会消耗长达2-3周的时间。
但是像财务、ERP，电商等很多需求是通用的。这时，用友BIP商业创新平台在思考打造一个全面的需求库，把客户用到的需求聚合起来，需求关联到原型，基于原型通过Sketch插件工具自动生成UI。从而减少整个生态中客户开发定制代码之前的工作。
邹达提出，“码前”这款产品，从三方面帮助提高企业及个人效率。
一是复用。在我们现有平台中已沉淀大量的需求，都已经录入到需求库，覆盖了各个垂直行业，里面也有大量基于登陆注册形成的模板，能够大量的复用。
二是专业性。专业的需求分析师和一个完全不懂的需求分析师是不一样的，核心点他们可能会想到，但可能也会遗漏很多。码前可以提供专业的支持，形成闭环。
三是协作。企业有不同的业务部门，他们可能都会有不同的需求，不同的业务部门共同用一款产品，可以起到一个很好的协作作用。码前在产品的层面上可以形成行业的私有库，在私有库里面按照产品维度，从需求、页面、详细描述等方面进行完善，有任何变动，大家都能知道，进而更好的协作。
【数智化|用友BIP公布“码前”工具，在下什么样的大棋？】用友BIP生态下“码前”地位如何？
企业数字化转型高潮下，用友网络由原来的ERP时代转向了BIP（商业创新平台）时代。
在BIP时代，有别于以前，用友网络已经变成了微服务群，而不是原来的单体应用。
用友网络高级副总裁兼CTO樊冠军指出，BIP就是为了更好地支撑中国企业的数智化转型。在BIP产品之上有一个技术支撑的底座iuap，它是一个共融的生态圈，在底层可以和所有云厂商、云平台进行共融，在上层可以和所有的企业应用的ISV伙伴和移动应用的ISV伙伴共融。
但是由于行业和企业不同，企业的个性化需求层出不穷，用友专门为企业提供了一个生态产品，YonBuilder，而“码前”是在YonBuilder产品之中的移动应用。
伴随着“云大物移智”技术的发展，企业的数智化也进入了高潮。“云大物移智”中最大的新技术就是移动化。樊冠军也特别强调了“码前”这一产品在整个用友生态体系中的作用，他说，“移动化是在低代码体系当中给生态提供的核心产品。”
邹达认为：“生态产品是生态运营的核心，而“码前”是生态产品重要的一环。生态产品库未来是用友BIP平台对开发者统一的入口，是用友整个生态体系重要板块之一。一方面，用友BIP希望能够做云产品解决方案的服务商，为用户提供技术支持和培训。另一方面，不断开发新生态产品，让不同的服务商参与到平台上来。利用用友平台在服务客户的同时，客户也可以在上面做自己的主营业务。”