用户|我并非看空B站，只是觉得它做不到4亿用户( 三 )_

据2021Q1电话会议：我们还会进一步地去拓展情感类，比如说动物品类、健身健康品类等。因为这些也都是年轻人群感兴趣的内容，所以今年我们会很重视地去做这一块。
相比之下，非Z+世代用户，比较喜欢的军事、广场舞、新闻资讯等内容，总体上的布局拓展是空白的。
这样的内容布局侧重，于Z+世代的拉新增长有着积极的作用，但非Z+世代用户5300万的拉新指标，短期内难以落地。
不过，在兑现用户增长方面准备不足的时候，B站今年却在商业化变现准备方面，花了不少力气，这主要体现在投资战略的调整上。
据统计，今年截止9月20日，B站共投资37家公司，超过去年的投资总和。在这一轮投资扩张中，在动漫、游戏等常规投资赛道之外，新增了电子商务、本地生活等新消费领域，以及汽车交通、电子电信领域的大笔投资。

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就新消费领域来说，今年B站总计投资了六家公司。这六家公司的共同特点是：品牌年轻且目标客户以年轻人为主。

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这些投资并不能带来平台内容填充，因此对用户增长作用不大，但对B站目前直播、电商业务的未来商业化发展却大有裨益。
我们对其他领域的投资，都是为业务服务，都是出于战略目的，都是为了和战略或者业务做这种协同。
在汽车交通领域的投资，也有着类似的考量。
据2021Q2电话会议：
对汽车和新消费领域的投资，是对游戏、数码等原有广告业务优势品类进行的拓展，是为了下半年以及未来几年商业变现效率和广告收入所作的基础建设。
考虑到投资预算有定额，在侧重辅助商业化发展的赛道投得多，那么在其他可扩充内容，拉动用户增长的赛道，比如游戏、文娱内容等，会相应被压缩。
如此来看，目前的内容SKU扩充布局和投资战略，对Z+世代用户的拉升虽有积极作用，但具体效果并不明朗，需要追踪验证；对Z＋世代以上用户群体的拓展，都缺乏针对性动作，难言增长。
基于此，按照B站当前主张的战略布局，要实现四亿MAU的目标，是小概率事件。
小结按照内容社区平台的扩张规律，B站目前的用户扩张处于主动拉新的中后期。
若要达成4亿的MAU规模，根据我们的假设测算，在当前2.37亿用户的基础上，单靠B站Z+世代用户的增长空间难以达成，需要向非Z+世代用户延伸。
而B站当前的牌面布局，内容SKU扩充方面，对非Z+世代用户，几乎没有扩展意图；投资战略上，侧重商业化发展的投资大幅增加，压缩可拉动用户增长的投资份额。
【用户|我并非看空B站，只是觉得它做不到4亿用户】如果延续这一打法，B站如何能兑现得了4亿MAU增长预期呢。