互联网|产业互联网时代，开思如何重构汽后生态，成为“资源要素”？( 三 )_基础设施|商户|支付|paas|saas|数

夯实本土，运筹海外从华为传输技术领域投身该赛道，江永兴可谓实力与热情兼备。
对于产业互联网的价值链逻辑，他有着接近于“痴迷”的热衷，“产业互联网的本质是用数字和信息科技来重构、优化整个价值链。辨别产业互联网企业的真伪，看两个方面：首先，产业互联网的网络链条非常长，B2B概念只是其中的一小段而已，不能代表整个网络链条；其次，是否重构和优化整个价值链。产业互联网将原有价值链扩展到价值网，也将传统线性的单向的价值链，改变为双向的双边的。”
业务迎来爆发的同时，这位“务实者”也在强调团队心态。“产业互联网不太可能存在爆款，尤其在产业链冗长的汽车后市场，产品不仅是消费品，更像是专业化程度高的‘工业品’”，在他看来，踏踏实实把效率提升上去、切实解决行业内各个环节的痛点，才是业务核心。
在相对复杂的国内市场打好业务根基，也是开思出海规划的垫脚石。目前开思已经覆盖除东北以外所有的地级市，云南边境（缅甸等地）、印度、泰国甚至伊拉克和东欧地区，也有维修厂在开思平台下单，只是买家需要自行打理出海物流。江永兴预计最早明年下半年开始着手出海，整体节奏的推进主要根据国内供应链的聚合情况，“体系打造好了，模式在海外行得通的概率才高。”