经理|产品经理跌下神坛？_无人卡车|大蛮驴|王刚|阿里巴

编辑导语：近期，产品经理跌下神坛的消息放出，各大产品经理纷纷开始焦虑了。其实，无论是入行的新同学还是转行的老同学：放下包袱，潜心学习，构建自己的产品体系才是作为一名产品经理的正确打开方式。作者对产品经理跌下神坛一观点进行了分析，一起来看下。

文章插图
昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路；
衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴；
众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。
峡谷同学应该都知道，镜同学这几天工作极其繁重，压根就没时间开黑，没日没夜加班，白天黑天的，生产队的驴听见我们单位名字都打哆嗦。
早上晨会，领导一阵鸡血后，说要宣布一个重磅消息：为迎接国庆，这两周暂时取消996，改为特么的007。
还说准备好极限挑战，鼓励我们要做挑战风车的傻子，牢记鲁莽也比怯懦更接近勇敢。
我心说：#;%;;_P_U_A#;@+##×%…
正当我温习摸鱼大法时，有个打算转产品的老同学，姑且叫他“梅镜帅”吧，梅同学在没有发红包的前提下，拼命地敲打了我微信窗。
“镜哥好”，“镜哥帅”，“镜哥峡谷王者”……
显然，梅同学是个很有眼光的诚实孩子。
可紧接着，就问了镜同学一个灵魂问题：产品经理是不是跌下神坛了？
我一听，这是个大问题，这可不是简单的“先画原型还是先写需求文档”的事儿啊。
看来对面同学的目标不是我方水晶，分明是奔着我家喷泉来的啊。
得嘞，我得赶紧猥琐发育，于是，咱一边赶紧沐浴更衣，焚香祈祷，一边先给他讲了一个小故事，借此分散他的注意力：
唐龙朔元年（661），弘忍大师令弟子们各作一偈，写出自己的学习和修行体会，借以观察弟子们学习和领会佛教义理的程度。
【经理|产品经理跌下神坛？】优秀者即以衣法相付。
大弟子神秀先呈偈：
“身是菩提树，心如明镜台，时时勤拂拭，莫使惹尘埃。”
慧能听人念通之后，觉得对于教义并非彻底领悟，遂另作一偈：
“菩提本无树，明镜亦非台，本来无一物，何处惹尘埃。”
弘忍大师以为慧能明见心性，领悟佛理更为透彻，可以托付衣法，于是在深夜三更，以袈裟遮围，秘密授衣传法于慧能大师，也就是日后的禅宗六祖。
完了，他问我，镜哥，你是说产品经理要潜心修行，不断积累，终能成为一代宗师，登上神坛么。
我说：不是，本来无一物，何处惹尘埃？本来特么都没上过神坛，何来跌下神坛呢？
眼瞅着，对面正在输入，变成了：镜哥，你正经点行不行？算盘砸头.jpg
正经？
看来得cosplay一把，是时候的穿上我压在柜底儿的红色教师裙了。
今天我们先讲一条曲线：

文章插图
这条曲线叫做技术成熟度曲线，也称之为高特纳曲线（Hypecycle模型），常用来描述新技术的发展趋势，也可以用来形容新职业的发展的趋势。
简单来说，新技术或新行业的发展大概需要经历五个阶段：
【新技术出现】→【过度乐观】→【过度悲观】→【逐步恢复期】-【走向成熟】
起初，在一个新的技术出现之后，整个世界通常会过度乐观、过度兴奋，觉得这个世界马上会因此而改变。
紧接着，当技术开始落地时，大家又会重新陷入到过度悲观，因为它没有发展这么快，世界并没有因此焕然一新，
所以后来大家觉得这个技术也没什么了不起，就逐渐把它淡忘了。
但在这之后，这个新技术又会慢慢地重新成长起来，在远离大众视野的地方，逐渐走向成熟。