用户|用户注意力粉尘化，谁是创意内卷时代的新解？( 三 )_价值|app|裂变|拼多多|路径|用户

以数据和技术驱动素材质量提升

找到对的人、保障流程畅通其实也还远远不够，“撮合”是个整体化的长流程，需要攻克的难点还有创意产出和落地的环节；而这些环节也是决定创意素材质量提升的关键。
所幸在当下，数据和技术已经能够发挥出足够强的驱动力。如今以Big Idea为核心的传统营销正被Big Data为基因的现代营销所取代，数据正在改变创意的生产方式。对身处其中的从业者而言，这种变化是清晰可见的：
创作前，数据可以实现更细微的用户洞察，以数据来辅助提升人对创意、用户需求的理解、分析和把握，就能够让小概率不可预测的爆款创意变得更具象，有迹可循。
创作中，更智能化方式既可以让顶级的创意人从繁杂重复性劳动中解放，也可以打破个体的认知、创作限制，让原本门槛很高的创意生产成为更多人能够上手的工作。
创意落地时，数据可以提前进行预测，给创意人“吃反悔药”的机会，根据实时反馈不断修正优化；同时落地后获得的数据也可以拿来复盘，以此去迭代下一次创意。
星图即合平台也可以视为一个能完成以上各项操作的典型案例。
例如落地前对初步制作demo进行检测，对创意进行预判；正在开发中的“成片一键下单”功能，可以从优质案例反向拆解结构化brief；在投放过程中给出数据反馈以便进行投放调整、人群追投；投后数据分析复盘，为下一次创意的产出形成清晰指引，形成一个闭环的反馈链路。

为效果付费，让成本可控

正如群邑中国程序化业务首席执行官张晓涓所说：“艺术与科学必须结合，才能有更高回报。”
在技术和数据加持下，创意生产可以成为一种可复制、可规模化的科学体系；创意生产需要付出多少成本可以更加明晰，也能够进一步去贴近标准化。
当然在此之前，平台先改变的是传统创意与增长无法相联系的情况。例如星图即合平台以一口价和底价*分成两种方式灵活结算，首先是在明确为效果付费，其次才是以更清晰可见的标准让广告主掌控营销成本，提高创意生产的效费比。
矛盾是事物发展的根本动力。能够看出，从供需双方合作时的痛点难点出发，星图即合平台给营销创意人和广告主都提供了可用、好用、高效的工具，并能够以此来真正实现“创意推动增长”。
过去，创意可能还只是感性、艺术、倏忽不定且依靠经验和灵感的产物。无数广告大师试图从中总结出能够被反复理解和运用的成功规律，包括罗瑟·瑞夫斯的USP理论（Unique Selling Proposition，独特的销售主张），大卫·奥格威的BI理论（Brand Image，品牌形象）等等。
而如今，创意有了平台以技术和数据来辅助，可以在保持艺术审美的同时，走向科学、智能和理性，与生意和增长进一步紧密连接。未来，创意更好促进生意增长这一大方向不会变，而平台还会作为变革的助推力，去促成其与营销服务商、广告主三方之间更协同的合作，形成更健康的创意生态。
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