美团|抖音做外卖,到底有没有戏?( 四 )


美团的标准化自营模式重心偏线下深耕,业务往线下走的越深,其实就越难被线上轻模式颠覆,因为本地生活服务不是商品销售,供给更为个性化且分散,商家履约能力参差不齐,与美团的重模式打法更契合一些。
况且市场份额决定了盈利能力,抖音如果在一个足够长的时间内无法拿下一定的市场份额,各个城市推进乏力,商家与用户两端就会陷入疲态并逐步退出。
但抖音在外卖市场撬开了一道口子,这次轮到美团焦虑了。
其实美团与字节存在诸多类似之处,两者都信奉无边界的竞争理念,双方的团队都具备铁军的狼性精神,都擅长玩无限游戏。无论是美团,还是抖音,双方都想做生活服务的一站式平台,往全家桶的方向发展,做大自身的业务增长空间与未来估值。
可以说,彼此都算遇上对手了,这场基于外卖用户与商家争夺的戏码,也才刚刚开始,未来的对决,还有的看。
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