本分|一将功成万骨枯？也许，黄峥是时候站出来重整拼多多的价值观了！_黄峥

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拼多多创始人黄峥可以说是中国（或说世界）最成功的年轻创业者之一。黄峥的成功速度非常快，拼多多的崛起也非常迅猛，3年就成功上市，就体现了这种高效性。
聪明人的优势就在于他们总是可以找到策略、方法，把事情高效做成。
但在谈及拼多多的时候，黄峥没有强调效率，他大谈的是本分、靠谱和平常心。
公司的基础价值观是“本分”。本分就是首先要搞清楚自己的定位，为谁创造什么样的价值，依赖谁活着，自己的职责是什么。
现在，拼多多的这个价值观正在备受考验。从员工猝死到员工自杀，引发了人们对拼多多的巨大质疑：
这是一家什么样的公司？
从商业层面来讲，拼多多是一家又聪明又勤奋的公司，它们找到了一个很好的市场切入点，用最短的时间取得了巨大的成功。
人都是慕强崇富的，随着拼多多的越来越成功，黄峥也备受年轻人的推崇——马云、刘强东他们也没有这么快创业成功啊。
真可谓，长江后浪推前浪，一代新人换旧人。

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高效成功的背后是越来越大的争议，根据网传的拼多多员工的爆料，他们的工作异常繁忙、紧张。拼多多火箭式发展的背后，是一群人的奉献……甚至是牺牲。看拼多多在知乎上对员工猝死的回应：“你们看看底层的人民，哪一个不是用命换钱，我一直不以为是资本的问题，而是这个社会的问题，这是一个用命拼的时代，你可以选择安逸的日子，但你就要选择安逸带来的后果，人可以控制自己的努力，我们都可以。”
原来，大家以为自己跟创业英雄是“自己人”，实际上呢，大家不过都是努力工作帮老板当首富的“打工人”。
在长沙员工自杀离世后，拼多多公司又发了一个通告：
公司将立即在内网OA系统开通心理及特殊紧急事项咨询通道，安排专人为员工提供咨询服务。
真的非得用人命去警醒吗？
兔死狐悲，物伤其类。
不知道拼多多的员工现在是怎么个想法，反正我觉得是挺寒心的，毕竟人命关天，黄峥和拼多多高层是不是要出来解释一下了？
你是拼多多，不是富士康。
也许在资本方和拼多多高层眼里，现在拼多多必须是效率至上，黄峥曾表示“拼多多只是一个3岁的孩子，身上有很多显而易见的问题，眼前充斥着可见的危险与挑战。”
但成长不是员工逝去的理由，就像奋斗不能是透支生命的借口。
【本分|一将功成万骨枯？也许，黄峥是时候站出来重整拼多多的价值观了！】

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其实不只是拼多多，别的互联网大厂的职场生态也好不了多少，大家都是追求效率，以“速度和激情”为荣，能赢是最重要的，哪怕是：一将功成万骨枯！
多少职场精英的生命都被货币化了，他们在无穷无尽的业务流程中殚精竭虑，企业的成长要靠组织建设和文化建设，互联网公司在组织建设方面很厉害，而越是精英就越有企图心，他们信奉的就是更快更强，优胜劣汰的文化历来都有市场。
黄峥曾说他该做的事情是说有平常心，“踏踏实实做好我该做的事情，努力成为我同一代人里面最靠谱的那一个”。
但员工们也要搞清楚自己的定位，你是在造火箭呢还是在做火箭升空的燃料呢？记住，你是“打工人”，而不是在改变世界。