零售业|从零售到智造，看国美如何助力产业链发展_供应链管理

出品｜三言财经作者｜大鹏
日前，国美零售与深圳市投控资本有限公司（以下简称“深投控资本”）、深圳市怡亚通供应链股份有限公司（以下简称“怡亚通”）签署了三方战略合作框架协议。
三方将以此次战略合作协议签订为起点，充分发挥各自优势，构建从生产、品牌孵化、品牌运营、渠道管理、营销管理以及终端销售的全链路一体化服务能力，打造扁平化、共享化、去中心化的大消费生态战略平台。
这意味着国美零售将聚焦大消费领域产业升级，同时也被赋予了助力“中国智造”产业链发展的使命。
未来，国美零售将与深投控资本、怡亚通合作成立大消费产业投资基金，以资本来推动国美零售和怡亚通在大消费领域的产业升级，共同构建“一个中心、一个平台、一个基地、一个体系”。
2020年以来，由于大环境的变化，全球产业链和供应链受到较大影响，大消费领域呈现出了多变趋势。国美零售顺时代潮流，迎难而上，精准洞察行业发展趋势和痛点，紧抓市场机遇，在平台化、供应链、娱乐化三个方面重点发力，开启了新的发展阶段，树立了新的发展思维与格局。
此次，国美和深投控资本、怡亚通的合作，将有力推动全球产业链“转起来”，提升其抗风险能力。

文章插图
数字化升级重塑人货场国美零售凭借“家·生活”战略生态领域强大的商品和供应链资源，将与怡亚通进行深度整合，通过优势产品互补，力图构建百万级全品类商品资源池，形成全球商品供应链共享中心。
这种设想并非空谈。
怡亚通系“深投控”控股的上市公司。经过二十三年在供应链管理、快消品深度分销以及品牌运营领域的深耕，已成了在大消费领域全链路的一体化服务能力。
而国美零售早在2017年就确立“家·生活”战略，并开始对线下平台进行改造升级。如今，国美零售全国近4000家线下门店已全部实现“一店一页”整体平移，成功完成了线下门店的数字化升级。
事实上，线下门店的升级也是行业发展的必然趋势。零售业是与百姓生活最紧密相连的行业。一端连接用户，一端连接厂商。
在满足用户基本需求的同时，还要用创新提升产品品质。随着移动互联网、数字化信息、IoT物联网等技术的融合应用，零售业也在一直不断进化和演变，并在新零售时代不断重构着“人、货、场”三者的关系。
在完成数字化后，国美零售“家·生活”战略步入第二阶段，开始加速拓展以科技、智慧和创新引领驱动的新零售生态系统，并把构建以线上“真快乐”为主，线上线下双平台+自营/第三方外部供应链的“社交+商务+分享”为基础的覆盖全场景、全渠道的闭环生态模式为主要任务。
通过底层技术的变革和零售基础设施的搭建，国美零售重塑了人、货、场之间的关系和连接，打通了整个零售闭环，让零售业的效率更高、成本更低、体验更好，并呈现出了大发展趋势。
国美零售在连接用户和厂商的同时，搭建了多元化产品矩阵和升级服务，注重消费多元化场景及全周期购物体验。这个以服务带商品的模式，符合当下消费者的购物习惯，也提升了国美零售与众多供应商之间的融合默契度。

文章插图
一方面国美零售为供应商提供展示平台，并利用大数据赋能供应商；另一方面供应商品牌及其爆品也能为国美零售带来流量。
更值得一提的是，基于多年来的行业积淀，国美强大的供应链实力在供应链上下游拥有一定的议价权，这也使自营供应链势能越来越强大，为其构建百万级全品类商品资源池奠定了扎实的基础，可以加速全球商品供应链共享中心的形成。