亚文化|闲鱼，下一个B站( 三 )_柯达|汉服|mau

也就是说，B 站的兴趣链条仅仅止步于「点赞、转发、投币」三连，但是闲鱼却给予用户进一步把兴趣变成现实的渠道。
比如在 B 站有很多吉他教学视频，up 主各有风格、也会为新手推荐不同的吉他，但是一旦用户萌发了把兴趣变成爱好的愿望，又不能只看着视频练空气吉他，此时吉他去哪买、怎么买性价比最高就成了许多年轻人思考的问题。
从另一个角度而言，闲鱼上存在的亚文化圈层其实和盛产优质内容豆瓣也有异曲同工之妙。
笔者最近就听闻到一名粉丝近万的「豆友故事」，这位豆友闲来无事把许多旧词重新定义，以图片的形式发在相册里，粉丝看到后便疾呼「好有趣，做成手机壳，一定来买」，然而等到这位豆友做了三大箱手机壳后，曾经高呼要买的粉丝不见了。至今这位豆友家里还堆着两箱没卖出去的手机壳。
如果这样的内容和商品放在闲鱼里，结局可能就会不一样。
比起商业能力较弱的豆瓣，闲鱼由于本身具备强交易属性，这样「有梗」「好玩」的创作内容就可以更顺畅地进入交易流程，从而为优质内容创造者提供便捷的交易渠道。
因此可以说，闲鱼打通了兴趣和交易之间的链条，最终使得买家与卖家之间的交易升级了玩家与玩家之间交易。
03 闲鱼，淘系生态最可爱的礼物在管理学中有一个词叫情景规划（Scenario Planning）意指通过对情境的设想，显示出一个公司的不同价值。一方面当它设定一种新型场景时，一个曾经特别有竞争力的公司可能会因此变得毫无竞争力，但另一方面也有可能为一家企业带来前所未有的发展机遇。
在浩浩荡荡的商业历史进程中，我们看到太多曾经伟大的公司在碰到新型场景后逐渐陨落。比如曾经占据全球 2/3 胶卷市场的柯达，其实柯达早在 1975 年就发明了世界上第一台数码相机，由于害怕数码技术冲击自身胶片业务，柯达在早期选择雪藏这一技术，但等到柯达下定决心进行战略转型时，数字时代却抛弃了柯达。
新场景充满危险，但同时又有无限可能。全面线上化的闲置经济对于国内市场来说就是一个新场景，但以淘宝、天猫为核心的淘系生态却没有固步自封，其生态下生长出的闲鱼反倒成为了情景规划的范例。
对于闲鱼而言，面对社会原子化过程中个人兴趣爱好的极度分散，闲鱼创造出了一个容纳 Z 世代不同兴趣圈层的交易社区，把原本高度离散、独立的原子化的个体用「兴趣」进行深度链接。
周天财经曾经就提到过「社区的运营、治理、发展壮大，是一个极为复杂的过程，而在当下有高粘性和内容策源能力的社区，无疑能够产生巨大的商业和社会价值。」
在这点上，闲鱼能产生的商业价值不输 B 站。具体来说，B 站目前在美股市值为 308.8 亿（美元），而没有形成社区价值的爱奇艺连其 1/3 市值都没有达到。由此可见，一个良性社区的巨大商业潜力，而闲鱼也正是凭借其与 B 站相似的亚文化兴趣内容社区，产生了社会与商业的双重价值。
在闲鱼广袤的闲置经济中，有人因为给小狗找家，找到了人生伴侣，也有人因为喜欢在闲鱼上购买 vintage 服装，而后自己开了家 vintage 小店创业，也有手办同好在闲鱼相遇，成了挚友……
闲鱼就像城市中的连接器一样，用规则和活动支持着城市中个体多样性的链接，并最终加强系统内部的活力，给城市增添一些「友好的人情味」，这是闲鱼作为淘系生态一员中可爱的一面，也是闲鱼的社会价值。
同时，如果闲鱼想要将自己充满潜力的商业价值挥发出来，也不是一件难事。具体来说，以淘宝、天猫为核心的淘系生态本身就是一个具有极强商业化能力的平台。