b2b|重押的B系，能否驱动阿里的巨型＂双轮＂？( 二 )_阿里

对于阿里巴巴而言，集团整体已经过了利润保增长的阶段，开始重点加大对新业务的投资，为未来增长蓄力。
在2021财年结束时，阿里巴巴集团曾宣布，“计划将2022财年所有增量利润及额外资本用于支持平台商家，以及投资于新业务和关键战略领域。”
此次财报也披露了阿里加大投入的方向，其中四个“策略领域”分别是：社区商业平台、淘特、本地生活服务及LAZADA。这个排序或表明，社区商业确为阿里当前最看重并且重投入的新业务。
“中供铁军”卷土重来？熟悉阿里巴巴的人都知道，B2B业务在公司内部还有一个响当当的名字——“中供铁军”。
之所以叫“铁军”，说的是团队优秀的执行力和突出的实战成绩。
作为阿里巴巴诞生的第一个业务，它们帮助数以万计的“互联网小白”走到线上、开展交易，成就了阿里巴巴最早的收入来源，还为淘宝和支付宝的发展奠定了基础。用马云的话说，“没有B2B就不会有阿里巴巴（集团）。”
从这里走出了干嘉伟、陆兆禧、吕广渝、程维等多个可以写进中国互联网史的人物，他们后来都成为了各大互联网企业的“CXO”。
只不过，这样的光芒很快被淘系、支付宝等“后浪”掩盖，“中供铁军”的名字也逐渐被人们遗忘。
直到最近两年，沉寂已久的B系又重新走进了大众视野。包括业务新增、架构变动，频繁的曝光受到外界越来越多的关注。
而B系也在一系列调整中有了脱胎换骨的变化。
今年5月，阿里巴巴集团进行组织架构调整，一改过去业界通用的事业群“树状”架构，转而采用多业务协同并行的“板块”架构，并在阿里云和B系这两个单位最早试行。
调整后的B系，已经演变成了两大事业群：一个是由B2B升级而来的MBC，另一个是新组建的MMC。
其中，MBC事业群中文名为产业电商事业群，业务涵盖：Alibaba.com（阿里巴巴国际站）、1688，Aliexpress（全球速卖通）、淘特，阿里数字农业；MMC事业群中文名为阿里社区电商事业群，由原B2B事业群的阿里零售通和原盒马事业群的盒马集市组成。
而在人事安排上，MMC和MBC均由“阿里十八罗汉”（创始人）之一、工号11的戴珊亲自挂帅；阿里巴巴副总裁、淘特和1688业务负责人汪海担任MBC副总裁，并向戴珊汇报。
回看这两人的经历可以发现：戴珊早年积累了丰富的销售经验，2017年起担任B2B事业群总裁，2019年起还代表集团分管盒马事业群，同时统筹着整个阿里巴巴集团涉农业务，由她带领MMC业务，可以调配的资源自不必说；而从汪海今年被列入阿里巴巴合伙人名单，也能看出其及其所带领的业务在公司的地位。
同时，B系也在频繁交出不错的“答卷”。
除了淘特活跃用户数和社区电商GMV的大幅增长，其它业务也在开花，阿里巴巴第一个业务阿里巴巴国际站2020年GMV同比也增长了101%，2021年上半年其增速又攀升至111%。
无论业务范围如何拓展，业务形态如何变动，仅从MBC和MMC这两个名字就能看出，B系的目标还是在加强M（制造商）和C（消费者）的联系，将阿里巴巴“双轮驱动”的目标贯彻到底。
“老兵”冲锋能否奏效集全公司资源于一身的B系，看似成绩突出，但也承担着史无前例的压力。
在下沉市场，MMC所在的社区电商赛道、淘特所在的性价比电商赛道，巨头角逐十分激烈，阿里巴巴甚至从一开始就失了先机。
从盒马集市到新组建MMC，重新出征的阿里，在迎战多多买菜和美团优选的过程中，形成了一套串联三个社会基础产业（小店、农业、工厂）的独特模式——
在前端，基于阿里零售通已经连接的150多万夫妻老婆店，进行数字小店改造；在后端，通过“5盘货”（盒马、大润发、零售通的源头直采供应链、1688及淘特的合作工厂、阿里数字农业基地）连接产业带和农产品基地。