事件|谁来挽救阿里？( 四 )_张勇|蒋凡|月饼

人民日报也发表评论称，碰到危机，与其“震惊，气愤，羞愧”，不如省思、查漏、行动，给企业来一次“制度升级”，更给企业文化来一次“实质校准”。
讨论之外，更多普通阿里人试图抓住再一次的机会改变这一局面。
一部分阿里同学在处理结果公布前，通过在公司内网“冲塔”的方式声援该名员工；另一部分同学还成立了“勇敢牛牛员工帮助小组”，以心理帮助、法务帮助等方式支援女员工。
截至8月8日晚，超过6000名阿里员工加入“勇敢牛牛员工帮助小组”，要求公司给出一个公平的答案，并借此事痛定思痛、积极反思。
“勇敢牛牛员工帮助小组”在Aliren help Aliren发布的《6000名阿里人关于807事件的联合倡议》中提到，事实显示了公司组织治理的系统性漏洞，也反映了对员工特别是女性员工权益保护机制的缺失。希望公司借此事件，推动员工特别是女性员工职场反性骚扰、反性侵制度的建立。
虽然此后外界也有声音质疑，这是一场公关操作，所幸很快被辟谣。
众所周知，阿里的愿景是做一家持续发展102年的企业，能够横跨3个世纪。
如今仅22岁的阿里尚且年轻。只是随着各类问题的频发，患上大公司病的阿里或许到了不得不停下、“刮骨疗毒”的时候。
“我们必须重塑，我们必须改变。”张勇说，阿里是所有阿里人的阿里，之所以痛，是因为爱，阿里需要改变，改变必须从每个人做起。
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