海底捞|影院对商业综合体的依存度存疑，优势发挥有限？( 二 )_海底捞

，影院作为众多业态中的一个商家，能量和影响力也有限。这时候如果商业综合体，只是担任“房东”的角色，在收租金以外的运营方面，并没有更多组织商家活动和统一的宣传策略，那影院也就只能作罢。
目前看来，除去有着超强品牌竞争力的大型商综，多数商场都与影院一样面临着巨大的竞争压力，在这种情况下影院应该
主动联系综合体运营团队，通过发挥商业综合体的运营优势和资源，形成各业态商家的合力
，才能吸引客流，从而大家获利。
影院与商业综合体可以说是一荣俱荣、一损俱损的。对影院来说，
商场自有的客流减少，此时影院也更不该消极对待，而是应该更积极的发挥自身优势
，像利用影片宣传、优惠共享，影城还可以利用自身的场地空间，打造多业态的经营方式，如引入剧本杀等新兴业态项目，与商业综合体内的各类商家形成互补，提升自身的引流能力，反哺商业综合体客流，同时也能提升影院对商业综合体的话语权。

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此外，
影院也可以主动打通与商场内原有商家的合作宣传渠道。
现下商业综合体业态愈加丰富，而且还在不断的调整与升级之中，虽说是购物中心，但由于近年线上商城的冲击，购物这一功能对消费者的吸引力也在减弱，实际在商场的各项业态中，餐饮已经成了吸引消费者前来消费的主力军。
现在家家餐饮都在实行扫码关注公众号点单的形式，相比影院自有的线上社群，这部分前来用餐、被动关注了餐饮账号的客流总体体量是巨大的，对影院来说，
与餐饮业达成合作、借势宣传是值得尝试的
。比如小编了解到，杭州一家影院就与它所在的商业综合体内的海底捞达成了合作，在影院的活动节点，去海底捞用餐的顾客能收到影院优惠的观影券，而影院的会员观众，也可以用消费积分，换取海底捞的折扣券。这些会积极利用对方优势为自己宣传的影院，与这些综合体内的其他业态形成相互的消费拉力，从而相辅相成，最终达到共赢。
当然俗话说，打铁还需自身硬。处于商业综合体中的影院，应该要靠自身的努力，充分利用所在商业综合体的资源，主动对接、积极参与、创新合作形式和内容，
【海底捞|影院对商业综合体的依存度存疑，优势发挥有限？】将区位优势和资源优势，变成口碑和人流才是出路。