蔡文胜|资本不相信美图的眼泪( 六 )_iphone

吴欣鸿：2020年就开始尝试了。
海克财经：很多人以为美拍早没了。
吴欣鸿：是的。现阶段我们也想有比较高的热度，但难度确实越来越大。在互联网竞争这么激烈、产品这么丰富的当下，用户兴奋的阈值越来越高，他已经很难被一个简单的、常见的东西打动了。那种刷屏效应，那种高热度，会对你各方面的能力提出更高的要求。
海克财经：美拍现在多少人？
吴欣鸿：几十个人。
海克财经：这么点人基本上就是不再做了啊。
吴欣鸿：我们现在有点以退为进，就是想先回到一个小的规模、垂直的定位，谋求我们做的一些试验能够有比较好的数据反馈，然后逐渐地去加大投入。
04 讲故事已经没用了海克财经：有人评价说美图太老态了已弃用，你觉得老态吗？
吴欣鸿：老这件事，客观来说确实是，因为它已经是一个13年的产品了，但我们也不服老，不断地在做一些面向年轻人的突破。现在有个功能叫美图配方，它是由用户自己来分享配方，比如说我修图的步骤、所用到的素材，把它保存成一个配方，分享给所有人，所有人都可以照着我修图的方法去复现，去一键套用。现在很多年轻人在玩这个。
就是说让年轻人自己去创造、去设计一些玩法，包括里面的UI，很多东西都是在不断地年轻化。它其实需要有个过程。我们内部也在不断强调说，不要重复过去，不要有惯性。无论在哪个阶段，只有抓住年轻人，你才有机会，年轻人是社交平台最活跃的那群人。
海克财经：你觉得美图秀秀跟其他新锐APP的差别在哪？
吴欣鸿：竞品肯定会越来越多，但我觉得美图秀秀的功能还是非常强大的，另外很多用户已经在这里形成了他的使用习惯。我觉得我们在这13年里面对于人像的研究是非常深的，是有沉淀的。这是长板。短板的话，确实有一些，比如说不够潮、不够年轻。还有就是从技术层面讲，我们这个框架是源自很早了，有一些功能在性能上做得不是很好，我们在不断重构，就是框架的迭代，可能现在会有一些因为性能带来的体验的不足。
海克财经：你们现在员工年龄构成是什么样的？
吴欣鸿：主力运营都是90后，现在提出一些新的玩法的基本都是95后。
海克财经：有没有你们觉得想法太新而不敢实践的情况？
吴欣鸿：我们在美图秀秀等核心产品上现在没那么激进，不会大跨越到让老用户完全认不出来或者把他的使用习惯完全改了，不会这样。我们是不断迭代，不会去突变。
海克财经：美图下一步胜算在哪？
吴欣鸿：美图是一家以美为内核、以人工智能为驱动的科技公司，未来10年，我们希望通过影像产品和颜值管理服务，帮助用户全方位变美，以及通过SaaS服务，助力美丽产业数字化升级。只干这两件事，其实都是美，就是分为To C和To B。
海克财经：会直接做化妆品或医美吗？
吴欣鸿：我们现在还没有直接为用户提供产品，比如说我们自己做一个护肤品或者我们自己开一家医美机构。现在还是偏服务，去服务C端的用户变美，服务B端的客户数字化升级。当然具体到服务的话，比如说B端客户需要引流，引流到线下门店等等，这个也是我们未来商业化的一部分。
海克财经：美图也做过社区，但跟墨迹天气等工具类应用做社区差不多，不成功，你觉得问题出在哪？
吴欣鸿：我们已经重新调整了定位。以前也曾想做一个社区，但难度很大，所以现在又往回收，收了以后，反倒起到了很好的效果。其实它整个还都是一个社区的框架，但它是为美图的工具服务的，用户能在这里找到很多配方、模板，这样一来，大家就知道美图秀秀的社区能为他提供什么价值了。