雷军演讲总结小米十年，宣布面向未来“三大铁律”和三大策略_

8月11日，小米集团创始人，董事长兼CEO雷军进行了小米十周年演讲。小米也在该日发布三项具有纪念总结意义的产品，分别是小米10至尊纪念版、Redmi K30至尊纪念版、全球首款量产透明电视小米透明电视。同时，推出小米无人智能工厂，引爆智能制造领域。
雷军在演讲中，与当天发布的三款产品结合，为小米定下三大铁律，即“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”。
雷军认为，技术为本，是指在攀登技术的高峰路上永不止步，这是未来十年小米死磕硬核科技的态度。性价比，则是小米和用户交朋友最大的诚意，是小米的核心战略，无论是大众产品，还是高端产品，小米都会永远坚持性价比，让所有用户可以闭着眼睛买。而坚持做最酷的产品，才是小米永恒的追求。做用户心中最酷的公司，这就是小米的愿景。
市场分析人士认为，这“三大铁律”，使市场看到小米在技术实力、商业模式和创新方向的三大价值，小米2020年预计投入超过100亿人民币，用于技术研发，技术为本，是小米赖以发展的根基；以性价比为纲，背后是小米对极致高效商业模式的追求，这是小米市场竞争的利器；“坚持做最酷的产品”，反应小米骨子里的创新基因，是推动小米商业和技术生态发展的终极保障。
在这场演讲中，雷军回溯了公司创业的完整历程，总结了十年间，小米在不同商业环境下，经历的得与失，苦与乐。总结过去是为更好的迎接未来，如今的商业环境，更加充满了变化、挑战和机遇。雷军在演讲中说，要想固守今天的成绩，躺着过去的业绩上过日子，毫不疑问，守不住，要想继续不管不顾、猛冲猛打、粗放成长，这条路也走不通。所以，雷军为小米制定了未来发展的三大策略。
首先，就是重新创业。雷军认为，今天的局面，小米还是需要拿出重新创业的热情，豁出去干，大胆启用创业型人才，大胆使用创业型的激励，大胆把握新的战略机遇。
第二，就是互联网+制造。雷军认为，小米信仰互联网，相信互联网的方法论，小米会坚持用互联网赋能制造业。在继续和代工厂真诚合作的基础上，深度参与制造业。目前，小米已经自研大量高端装备，并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司。这就是小米未来要做的“制造的制造”。
第三，就是行稳致远，雷军称，所有事情，小米都会用十年的长度来看，做长期有价值的事情，和时间做朋友。同时，战略上稳打稳扎，不要冒进。

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技术为本，小米10至尊纪念版携硬科技站稳高端市场
小米的企业发展叙事中，始终有一个关键因素，就是小米内部建设性的工程师文化。小米杰出的互联网运营能力，更像是这种工程师文化与早期发烧友群体碰撞结出的硕果。
雷军曾表示：“我们八个合伙人全部是研发出身，前一百位员工，几乎99%的人都是做技术的，技术立业是小米骨子里的基因。”
本次发布的小米10至尊纪念版，就是小米技术基因的一次集中体现，证明了小米在高端市场的又一次成功，也体现小米在高新产业链上强大的协同力。
小米10至尊纪念版，为市场奉献了非常多的黑科技。首先，快充技术取得了革命式的突破，首次量产120瓦有线秒充，电池采用行业首款量产石墨烯基锂离子电池，等效4500mAh，双电芯串联蝶式对称结构设计，有效提升充电速度。就镜头而言，小米10至尊纪念版在强大相机硬件组合、先进相机算法和专业软件调校的加持下，整体影像拍摄能力十分出色，在权威机构DXOMARK评测以130分位居手机相机第一，成为全球摄影最好的智能手机。这一系列黑科技加持，是小米继续角逐高端市场的实力，这背后，是小米对技术研发的不断投入和追求，也是未来十年小米死磕硬核科技的态度。