用户|钉钉对工牌下手，产品经理从中能学些什么？( 三 )_页面|落地页|实习生|数据|重点

所以，要多站在最终用户的视角考虑，这样既能实现管理者的需求，也能实现不让员工产生很强的排斥心理，解决掉了不同角色需求发生冲突时的问题。
所以从这个角度，很认同不穷这次说的“产品经理是有同理心”。
你要知道你的用户大多是从小白开始用产品，不知道他们想要什么时，至少需要知道小白用户不想要什么。
比如操作复杂、找一个按钮找半天等等。这要求产品经理要向前多走一步，关注最终用户的需求，以节约用户的时间。
四、总结To Ｂ业务向钉钉学习时可以学什么？可以学的点有很多，毕竟钉钉是To Ｂ业务领域的标杆产品。
这篇文章里，重点讲了可以学习钉钉的用户分层思考法。
我相信，过去为了追求速度，软件厂商野蛮生长，可能并没时间关心到每一个具体的角色。
未来的To B厂商将会考虑到每一个角色，设计出即满足管理者需求，也能满足员工需求，提升员工体验的产品是大势所趋。
#专栏作家#丰宪飞，微信公众号：小飞哥笔记。人人都是产品经理专栏作家。某互联网创业公司合伙人兼产品总监，多个项目“从0到1”项目负责人，擅长战略、运营、产品的整体规划及落地执行。
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