明路|亚马逊的大“封杀”,给跨境电商指了一条明路( 二 )


如此一来,“刷单”、“好评卡”等“窃取”平台流量的做法,对亚马逊的利益就是实打实的伤害。对头部卖家的铁血政策,虽然短期内会影响第三方卖家销售收入,但以亚马逊在跨境电商行业的影响力,众多中小卖家自然会成长起来替代这些头部卖家。
在这场博弈中,亚马逊既可以标榜自己的价值观,也可以彰显自己对平台的统治力,杀鸡儆猴。并且,亚马逊新CEO Andy Jassy新官上任三把火,要拿出点实打实的业绩,那就要在广告收入上下功夫——通过强化规则,迫使这些“刷单”和“好评卡”的卖家转向购买自己的广告业务来获取流量,利用不断提升的广告价格来支撑自身“第三大”业务的高速增长。
一方面,此次亚马逊的强势,极大缩小了跨境电商公司们的“操作空间”。自此之后,想要获取流量,要么向亚马逊或其他外部平台采买,要么打磨好产品,获取更多好评。无论哪种形式,都是打造品牌的充分或必要条件。除非你愿意躺平,甘做亚马逊的OEM或ODM商。
回到跨境电商来说,中国卖家做跨境出口电商,亚马逊是一个快速孵化基地,但要发展为一个真正的品牌,产品力之外,线上线下多渠道、本土化缺一不可。当然,多渠道布局并不意味着一定能成功打造品牌,但至少为品牌打造带来了更多的机会。从这个角度来说,患上亚马逊依赖症的跨境电商公司,任重道远。

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