非死不可|终将被拆分？ Facebook并不是「非死不可」( 二 )_扎克伯格|instagram

Facebook的联合创始人克里斯·休斯2019年在《纽约时报》发布专栏评论文章《是时候拆分Facebook了（It’s Time to Break Up Facebook）》。扎克伯格之后便说，Facebook规模巨大，所以公司能够在信任和安全方面进行大量投入，投入的体量甚至超过Twitter的营收。
扎克伯格说：“如果你关心民主和选举，像Facebook这种级别的大厂每年花个几十亿来开发尖端工具保护选举、打击干扰，不正是如你所愿吗？”
听起来似乎很有道理，但这并不能证明如此权力集中于一人之手符合美国的公共政策。另外，集中式运营可以在独立实体中轻松重建。
从否认大屠杀到选举宣传、再到虚假疫苗信息，扎克伯格在面对其信任和安全团队所揭露的信息时总是难以迅速判断，甚至在做出决定之前，该团队的结构就使它难以判断Facebook品牌的危害因素。这在本质上不符合美国的民主。《纽约时报》的采访人员们不停地揭露Facebook的丑闻，三番五次打脸扎克伯格。Facebook的走向如何，已经可以预知。
“三驾马车”互相牵制Facebook、Instagram和WhatsApp均面临生存威胁，政府施加的压力将扼杀Facebook挽回颓势的努力。
长期以来，Facebook长期以来一直主导着社交媒体行业。腾讯创始人马化腾曾有过一句话：“巨人稍微没跟上形势，就可能倒下。巨人倒下时，身上还是暖的。”这句话可以很好地形容Facebook的现状。
Facebook如今的衰落得从其品牌说起。过去十年中，桩桩件件丑闻早就对Facebook的品牌形象造成了不可逆的损害。该公司对两个关键指标（对世界有益和关心用户）的内部调查也都表明其声誉岌岌可危。旗舰产品Facebook早就被年轻人抛弃，而且公司人才也在流失。光是Instacart一家公司最近就从Facebook挖走了55名高管。
Instagram和WhatsApp分别在2012年和2014年被Facebook收购，从此便踏上不归路。这两大产品成了如今Facebook两大最具前景、但未充分利用的资产，它们就是这个时代投资不充分的电话网络。
几周前，Instagram负责人亚当·莫瑟里宣布，Instagram的定位不再仅仅是个图片分享应用，它现在的重心是娱乐。其实就是媒体报道的那样：在短视频当道的今天，Instagram也开始积极求变。
但对Instagram而言，可能为时已晚。作为Facebook的一部分，Instagram现在难以吸引到第一梯队的人才和技术。
大胆想象一下，要是Instagram收购Squarespace来强化自身的电商产品，或收购Etsy来推出一个有意义的市场平台，局面会是怎样。但受制于Facebook，Instagram的战略并不明确。
WhatsApp也是一样。WhatsApp自身可以轻松地成为市值1000亿美元的公司。WhatsApp一向以稳定、安全著称，但其品牌形象却也被Facebook牵连。游戏聊天软件Discord的崛起对WhatsApp造成巨大威胁，但WhatsApp也没能靠社群沟通上的创新来破局。“阅后即焚”应用Snapchat在很多方面也是WhatsApp的潜在对手。Snapchat上的年轻用户主要靠摄影和视频来互动。Facebook的顶级增强现实人才也纷纷用脚投票，跳槽去了Snapchat。
凭借20亿的月活，WhatsApp可以成为注重隐私版的Facebook替代产品，也可以合理地引入扩展个人资料、照片分享功能以及其它可以强化该产品的特点。但其实在Facebook内部，WhatsApp因为对Facebook和Messenger构成了威胁而缺乏投资，股东们也因此蒙受损失。
除了Instagram和WhatsApp，Facebook本身也在苦苦挣扎。二季度收益虽增长迅猛，但激增背后也有隐忧：广告增长了47%，但库存仅增加了6%。这意味着Facebook正在努力寻找新的广告投放点。为什么呢？因为Facebook的核心社交版图太过陈旧。
曾经的国民级社交软件Facebook如今也24岁了，超过一半的用户都已年过半百，而很多年轻人手机上针织没有装Facebook应用。