非死不可|终将被拆分？ Facebook并不是「非死不可」( 三 )_扎克伯格|instagram

扎克伯格对元宇宙的执著获得了大量报道，但问题依然存在：既然如此认真，Facebook为什么不收购Roblox呢？答案显然易见：FTC不会批准这笔交易。
Facebook目前在硬件领域，特别是工作场所硬件的尝试也没有明显成效。正如媒体报道的那样，“虽然Facebook的高管博斯沃思激情满满，绘声绘色地讲述他将如何用Workrooms和同事们进行虚拟聚会，还说这种创新方式不同于常规的视频聊天。然而在展示的时候，他的虚拟形象卡住了，然后断线了，场面十分尴尬。”
Facebook不再如往日那样不屈不挠，它老了。
把握时机化整为零扎克伯格掌握着58%的Facebook投票权股份，而投资者早已厌倦扎克伯格的绝对控制权。许多人相信Facebook拆分后会更有价值，因为拆分成功的AT&T;就是个典型。
AT&T;在1984年拆分。五年后，新AT&T;公司以及贝尔七兄弟的市值总和，相比拆分前的AT&T;翻了一倍。日本竞争对手施加的压力虽然重创了Western Electric’s的市场份额，但电话通讯领域的更激烈竞争激发了贝尔七兄弟之间的投资和创新。
新AT&T;公司则把重点转移到与IBM的竞争，并为即将到来的信息时代做准备。规模缩小的AT&T;比以前更加灵活，可以着眼于未来，而非沉溺于过去。
同理，Facebook、Instagram和WhatsApp可以通过吸引人才和收购新技术来彻底改变各自的未来。
Facebook以4亿美元收购在线动态GIF图片搜索引擎Giphy的计划因涉嫌反垄断遭到英国监管部门的反对。这也印证了Facebook将来很难再随意收购，哪怕是收购一些小公司。
扎克伯格一直领先一步，而当他不再遥遥领先时，Facebook的画风却变成了“抄袭比创新更快”。如果他真的相信Facebook的使命，并知道现在仍在下坡路上，他应该在走投无路之前先体面地复制AT&T;的解决方案。
监管机构正不断约束扎克伯格，Facebook也面临着世界各地的冲击。扎克伯格的偶像奥古斯都·凯撒曾有一句名言：及时行乐（carpe diem）。扎克伯格或许也应该把握时机，将Facebook分立。“三驾马车”若能各自打拼，如今庞大而略显笨重的Facebook或许并不是“非死不可”。
本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系