博睿|从IT运维直击用户体验的「病灶」,博睿数据开了一步到位的新「药方」( 二 )
文章开头所提及的药师帮,其实是一家专注医药智慧供应链、深耕医药产业互联网的平台,服务于上游的3000多个药企和供应商,下游将近40万的药店和诊所。
这样一家有着深厚互联网基因的企业,对IT运维的要求是怎样的?技术负责人陈焯杞告诉雷锋网,稳、快、敏是他们的首要诉求,即“系统的稳定运行,响应的低延时,快速定位处理(问题)。”
为此,早在2015年,药师帮就与博睿数据在App测试方面达成合作,在2018-2019年业务高速发展期间,就搜索等用户体验问题进行运维研发上的细节优化。
与此同时,如何通过系统资源上云,实现系统快速扩容,支撑业务快速增长,也成了药师帮近年来的一大数字化变革目标。
陈焯杞表示,有时业务部门会出现突发决策的情况,例如今晚临时决定明天做大促销,技术团队就必须要连夜将系统增长到一定的规模,能够满足第二天的业务需求,他们常常借助博睿数据的能力,预测次日的交易情况,从而实现弹性、快速扩容,将资源利用做到最大化。
与有着浓厚互联网特色的药师帮相比,方圆地产这类从传统行业起家的企业,对于IT运维同样有着高要求。
“决策层对数字化转型十分重视,每年的投入从大概六七百万涨到两三千万,也对我们提出了更高的要求。”
方圆地产数字化管理中心运维总监郑明武告诉雷锋网,他们的运维目标,第一是尽可能保证所有的核心业务系统的稳定、高效、数据安全和可用性。
“这套运维体系要能够每一个操作都有制度和流程去约束,通过合规性的操作来保证数据跟资产的安全,最大程度地降低人在这个体系中的影响力,避免核心岗位的人员离职让工作陷入被动。”
除了这项核心诉求,方圆地产也非常注重数据的沉淀和呈现。
“我们的数字化,已经走到了这样一个阶段:每天早上给领导发送的早报,内容包括常规的资金数据、在建项目进度,以及更重要的销售数据和关键性的比值,例如到款率、签约率、回款率、回款周期等。
所有的经营数据都要数字化,提供给决策层,所有的数据出口要统一口径、统一标准,保证准确率、保证数据实时。”
在此基础上,用户体验对方圆地产而言,也不止是对外的客户层面,还包括对内领导层的体验,经营数据的呈现效果,内外部各项系统的平稳运行。
“今年年初,我们有一个系统故障,花了很长时间都没有定位到。”郑明武透露,正是这样一个契机,他们采用了博睿数据的APM性能管理和基础设施监控、CMDB(运维管理平台)。
之后,在运维数据的沉淀、抓取和分析上,博睿数据也为方圆地产设计了一个可视化大屏,以更直观地呈现重要数据。郑明武表示,未来双方会在系统整合、性能监控等方面进一步加深合作。
而对博睿数据来说,IT运维远不止眼前这些。在他们看来,智能运维绝不仅局限于技术或产品,更是一种理念和策略。智能运维当以数据为基础,以监控为预警,以自动化为导向,以流程为管理,以算法为支撑,以可视化为辅助。
博睿数据一体化智能运维平台的目标,是为门户及场景现有的运维管理工具和管理体系,赋予统一数据管控能力和智能化数据分析能力,全面提升运维管理效率。
产品总监魏春兵表示,这将是以CMDB为核心构建运维场景自闭环,涵盖综合监控、运维流程、运维自动化、数据智能分析等功能,能够过让用户轻松构建一体化智能运维体系。
另外,博睿数据也会为企业建立专门打造的运维数据中台建设方案,提供可视化、灵活易用的方式,满足业务部门敏态业务的需求。架构师张冲指出,“通过对多源数据的融合打通,实现代码到用户的全数据链分析,最终全面释放数据价值。”
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