业务|钉钉又在「钉」什么?( 二 )


比如,他在阿里集团牵头建设的阿里大脑,其实是重新定义了「企业数据」,基于业务和组织等视角,把工作行为进行数字化,通过资源盘点和效能分析,从而辅助决策。而在今天的大会上,我也看到了钉钉在组织数字化维度上发布的核心产品:人才盘点
在阿里,「人才盘点」其实是马云当时最先提出来的。他觉得「我们公司越来越大,资产是桌子、椅子,每天盘一遍。为什么我们不对人盘一遍?人也只是集团的资产,所以每年要盘一下,就是要看一看,到底人有没有增值?」
很明显,人才盘点真正通向的是「人」作为企业最核心的生产力要素的资产管理。不穷谈到,人才盘点的所有数据,其实都来自于企业人财物的基础系统。这意味着,如果人才盘点想做好,本身就是一个精细且系统化的数据工程,甚至是要处理好和业务数字化「纠缠」般的关系。
人才盘点,只是钉钉推进的组织数字化中很重要的一部分,但并不是全部,其他还包括着招聘、绩效 OKR 、工资条,考勤排班,我也观察到钉钉这次大会有相关产品发布出来。
在我看来,这一个个组织数字化的工具其实都通向于去清晰地描绘组织的「数字孪生体」,为实现组织全局优化奠定基础,「能够不但能看清优秀的人在哪里,甚至是把它摆到哪,而且能够看到组织与组织之间有没有重叠,有没有合作不顺畅。」
而之所以说是量子力学视角的管理,其实不只是通过精细化带来组织柔性与可迭代,还在于其「拥抱复杂性」,激发组织生产力。不穷曾经和我谈到「在做阿里信息化过程中发现,其实每个企业都有他自己定制化的需求,越大的企业越明显。甚至每个部门都不一样,每个 BG、每个 BU 都不一样,有很多差异化需求,你很难用一个标准模式。」
于是他尝试做了很多像低代码平台这样的工具,让企业和员工可以用这样的能力自己去优化业务流程。一定程度上来说,这也体现了组织数字化的价值,能够在未来让组织变得更加透明,释放每个个体的创造力。
02
重新理解文档
钉钉新的文档产品,似乎有点姗姗来迟,我也直言问他是不是受到了飞书的影响?
他和我说,其实互联网文档已经存在很多年了。钉钉在 19 年的未来组织大会,已经发布了文档,同样源于借鉴了 Notion,甚至是早于飞书。然而在两年之后,钉钉抽调大量骨干人员的去做教育行业的数字化和防疫,在有限的人力下,文档产品并没有投注过多的精力。
而之所以现在又来投入文档,把文档做得更好,也的确是因为环境的变化,让钉钉看到了文档产品的更大价值。他认为,文档这个事情,从根上讲,大家其实都是从 notion「取经」,然后选择了各自不同路径,钉钉也找到了一条有自己特色的道路。
我好奇不穷说的「特色道路」具体指是什么,他谈到了「未来文档」的概念。他认为「未来组织要配套未来文档」,看起来,钉钉有更大的「野心」,想要重新定义文档。而如果让我概括钉钉眼中的未来文档,我觉得有这样两个特点:
首先是超级链接。不穷给我介绍,未来文档能够插入一切,所有互联网的数字化资产都可以集中聚集。只要能看得到的东西,理论上都应该进入到文档,它不是一个传统意义的 word,而是和一个网页一样,什么都可以插入。他谈到「我们现在这个文档可以插入二三十种不同的互联网的数字化的元素,很多办公的业务系统的组件都可以插进来,未来的话,你的聊天群甚至是审批流都可以插入。」
业务|钉钉又在「钉」什么?
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