阿里巴巴|阿里、拼多多、京东都在做的“农业梦”，行至中局( 三 )_

一直以来，电商平台卖农产品的流量成本都非常高，加上大部分农产品的非标特性，农产品的线上化很难真正“带出去”。
去年兴起的直播带货加速了这一进程，也成为农产品销售的一大渠道。县长、市长、乡镇干部积极培训上播，宣传当地特产，果农、菜农、养殖户等用手机拍摄原生态种、养植环境，直接在田间地头售卖等。
淘宝、拼多多、京东相继改版，大力推行直播模式。其中淘宝直播累计直播240万场，带动2000余县农货成交额达到80亿元，吸纳超10万农户开设直播间。

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拼多多董事长兼CEO陈磊则表示：“过去的六年，拼多多通过大数据、云计算和分布式人工智能等技术打造‘农地云拼’模式，将分散的农业产能和分散的农产品需求在“云端”拼在一起……让曾经不好卖的农产品，成为百姓餐桌上的‘香饽饽’，丰富了消费者的‘菜篮子’，鼓足了农户的‘钱袋子’。”
目前来看，阿里，拼多多等平台以深入到供应链环节的方式，正在持续扩大农业布局。
但农业供应链与互联网相结合，急需解决的核心问题仍是：农产品的品控分级以及仓储周转过程的标准化的难度极大。
打个比方，现在市面上的商家主要对成熟后的农产品，按大小、品相等特征进行筛选、包装，但如果想真正做到标准化，则需要深入到农产品培育、种植环境，包括选种育苗、肥料农药等环节，且都需要建标、控制，增强农户、商家自身的品控能力，才能缩小口感、品质差异。其次是物流、仓储的标准化。阿里、拼多多、京东均有落地。但目前来看，还没有任何一家平台可以做到真正可以向行业普及的标准化。
而最大的现实是，仅靠商业巨头从销售端自下而上发起的改造，与供给侧的需求信息相匹配，最终也无法推进整个产业的线上化、标准化革新。
巨头们对农业供应链的持续加码，如果可以凭此打下较好的农业数字化基础，那么势必对我国农业产业链数字化的加速，起到积极的推动作用。
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