季度|爆款效应显现，但Netflix仍需力证爆款制造能力的可持续性( 二 )_天猫|消费者|美好生活|反馈意

也或正是基于此，Netflix在本季财报会上还宣布开始使用“观众观影的小时数”这一新的指标来报告观众数据，而不是帐户数量。
但这种做法，相当来说只是治标不治本，特别是考虑到美国本土激烈的竞争情况，可谓是前有狼后有虎——不仅有亚马逊Prime Video、Disney+ Hotstar、HBO Max，Apple TV+等，还有短视频平台们一起来争夺用户时长。
面对这些实力强劲的挑战者带来的竞争压力，Netflix显然还需要更多的《鱿鱼游戏》。
当然，需要看到的是，虽然Netflix在本土市场正面临付费用户增速逼近天花板且被众多实力强劲的挑战者围困的困境。但凭借更早的国际化扩张布局，以及优良制作水准和较为深入的本地化服务运营、需求洞悉，Netflix在全球市场的表现还是非常成功的，这从亚太市场成为Netflix付费用户主要贡献地、欧洲市场付费用户增速也远高于美国本土市场便可见一般。
但问题在于：Netflix前期的全球化运营于市场而言，其实这部分利好在过去几年时间里，已经几乎释放完毕。而市场对增长的需求是无限的，市场依旧需要Netflix提供新的增长点。
在此，Netflix给出的答案是NetflixShop（电商）和游戏，一个出售热门IP周边产品，一个用IP开发游戏。
当然，这不是本季度财报做出的决定，而是在此前就做出的决定。本季财报中，Netflix透露的是市场对《鱿鱼游戏》周边产品的需求很高，Netflix已开始向零售商运送消费品。
而Netflix开辟的这两个新版块，在接下来的时间里，也显然将是在付费用户增长数据之外，市场对Netflix最为关心的问题了。
毕竟从理论上来说，Netflix凭借手中的优质IP向这两个方向扩展都是可行的，并且此前业内也有成功实践。这无疑能够市场带去新的信心。
但于Netflix而言，无论是电商还是游戏，都还处于一个非常初级的阶段，尚未通过市场的广泛验证，究竟能取得何种成效，能否成为Netflix的第二增长曲线，皆有待时间考验。
而这段考验期，也或是Netflix需要忍受的一个阵痛期。
【钛媒体作者介绍：邻章（微信：ZLxgic，公众号：TMT317），专注解读行业发展趋势与公司产品服务。数字化、AI、云计算、公司财报、智能硬件、消费创新是关注重点。文章亦在36Kr、虎嗅、钛媒体、界面、创业邦、创事记、人人都是产品经理等40余家科技平台发布。】